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Réussir et Obtenir des appels commerciaux B2B efficaces

Réussir et Obtenir des appels commerciaux B2B efficaces

Les appels commerciaux B2B jouent un rôle crucial dans le monde des affaires. A chaque étape du processus commercial de la génération de prospects à la conclusion de ventes. Cependant, pour réussir des appels commerciaux B2B, il est essentiel d’adopter des pratiques efficaces et impactantes.

Cet article présentera les meilleures pratiques pour des appels commerciaux B2B efficaces.

Vous y trouverez des exemples précis et concrets pour vous aider à maximiser votre succès à condition de le lire jusqu’à la fin.

Appels commerciaux efficaces ?  Comprendre son public cible

L’une des premières étapes pour des appels commerciaux B2B efficaces est de bien comprendre votre public cible. Identifiez les entreprises qui sont les plus susceptibles d’être intéressées par votre produit ou service. Cela vous permettra d’adapter votre approche et votre message pour répondre à leurs besoins spécifiques.

Par exemple, si vous vendez des solutions logicielles pour les entreprises de commerce électronique, vous pouvez cibler les entreprises de taille moyenne qui ont une présence en ligne établie et qui pourraient bénéficier de fonctionnalités avancées pour améliorer leur activité.

C’est tellement important que la réussite de votre aventure passera obligatoirement par cette étape. Cette étape est la confrontation au marché.

Préparez-vous avant l’appel

La préparation est essentielle pour des appels réussis. C’est même dans la préparation que l’on distingue les meilleurs commerciaux. Sous prétexte de perdre du temps, la préparation d’un appel, d’un RDV est bien souvent négligée. Cependant cela n’implique accessoirement que la réussite de cet entretien.

C’est pourquoi, avant d’effectuer un appel, renseignez-vous sur l’entreprise que vous appelez. Familiarisez-vous avec leurs produits, leur secteur d’activité et leurs défis spécifiques. Cette connaissance vous permettra de personnaliser votre approche et de démontrer que vous comprenez leurs besoins. Même en prospection.

Par exemple, si vous appelez une entreprise de vente au détail en ligne, vous pouvez mentionner les défis auxquels ils sont confrontés en termes de concurrence et discuter de la façon dont votre solution peut les aider à se démarquer sur le marché.

Créez un script de vente personnalisé

Malgré le fait qu’un script de vente puisse sembler rigide. Il est important d’avoir une structure claire pour guider votre appel.

Cependant, il est tout aussi important d’adapter votre script en fonction de chaque prospect. Utilisez les informations que vous avez recueillies sur l’entreprise et personnalisez votre script pour aborder leurs besoins spécifiques et mettre en évidence les avantages de votre produit ou service.

Ajoutez-y les questions à ne pas oublier de poser pour qualifier et obtenir le maximum de connaissance sur votre prospect / client / partenaire.

Par exemple, en n’oubliant de poser aucune question ou en obtenant toutes les réponses nécessaires au but de votre appel. Vous pourriez détecter des besoins. Mais également réfléchir à des problématiques ou éviter des objections que votre interlocuteur n’aurait peut être pas fait part. Si bien que vous évitez et répondez aux problématiques avant qu’elles ne vous bloquent.

Appels commerciaux B2B :  questions ouvertes et écoute

Lors de l’appel, posez des questions ouvertes qui encouragent le prospect à parler de ses défis et objectifs. En B2B ou en B2C, Écoutez attentivement leurs réponses et montrez un véritable intérêt pour ce qu’ils ont à dire.

Cela vous permettra par conséquent de mieux comprendre leurs besoins et de personnaliser votre offre.

Évitez de monopoliser la conversation et laissez suffisamment de temps au prospect pour s’exprimer. N’ayez pas peur d’être rejeté. Vous ne pouvez pas gagner à tout les coups. Mais attention à ne pas décrocher trop vite non plus.

Par exemple, en écoutant attentivement votre prospect lors de votre appel commercial. Vous pourrez comprendre quelles sont ses motivations d’achat. Si bien qu’en appliquant par exemple la technique SONCASE. Vous pourrez adaptez votre discours commercial en évitant de parler de faux avantages aux yeux de votre interlocuteur. Finalement en adoptant le même discours, vous vous accorderez et renforcerez aux yeux de votre prospect le sentiment d’être compris.

Mettez en avant les bénéfices et les résultats

Plutôt que de vous concentrer uniquement sur les caractéristiques de votre produit ou service.

Mettez en avant les bénéfices et les résultats qu’il peut apporter à l’entreprise du prospect. Parlez des avantages tangibles tels que l’augmentation des revenus, la réduction des coûts ou l’amélioration de l’efficacité opérationnelle.

Utilisez des exemples concrets de clients précédents qui ont obtenu des résultats positifs grâce à votre solution.

Par exemple, vous proposez à vos prospects des équipements de bureau. Mettez donc en avant le sentiment de bien-être et la productivité qui à défaut d’être en augmentation ne sera plus à la baisse car les collaborateurs se fatiguent trop vite avec de vieux équipements. 

Personnaliser son offre lors des appels commerciaux

Maintenant que vous êtes en phase avec votre prospect. Vous pouvez personnaliser votre offre en fonction de ses besoins spécifique. Cela renforcera la proposition d’une offre adaptée. Montrez que vous avez pris en compte leurs défis et que votre produit ou service est la meilleure solution pour les résoudre.

Évitez les discours génériques et mettez en évidence les aspects uniques de votre offre qui répondent aux besoins du prospect.

D’ailleurs, avez-vous pensé à lui dire que votre solution pouvait également l’empêcher de perdre XXX temps.

Par exemple : Grâce à votre solution unique, Mr Dupont fidélisera davantage ses équipes. Et luttera contre l’absentéisme et le turn-over dans son équipe.

Suivez et maintenez le contact :  Préparez et rendez vos prochains appels commerciaux efficaces

Après l’appel, assurez-vous de suivre le prospect avec une note de remerciement ou un courrier électronique personnalisé pour renforcer la relation.

Continuez à maintenir le contact à travers des e-mails et des appels de suivi réguliers. Pensez également aux réseaux sociaux.

Cela montre votre engagement envers le succès du prospect et vous permet de rester en tête de leurs pensées lorsqu’ils prennent leur décision finale.

Et même si vous ne gagnez pas aujourd’hui, faîtes de même, votre prospect pourra toujours revenir vers vous.

Par exemple, Nous suivons beaucoup l’activité de nos clients et prospects sur Linkedin. Suivez-nous aussi !

En conclusion

Pour des appels commerciaux B2B efficaces et impactant, il est :

– crucial de comprendre votre public cible,

– de vous préparer soigneusement,

– d’adapter votre approche à chaque prospect,

– poser des questions ouvertes,

– de mettre en avant les bénéfices et les résultats,

– personnaliser votre offre

– de maintenir le contact après l’appel.

En utilisant ces pratiques, vous serez sans aucun doute en mesure d’améliorer vos résultats. Et probablement en position d’atteindre vos objectifs commerciaux très rapidement.

Prospecter en 2023 pour réussir ?

Prospecter en 2023 pour réussir ?

Un paysage en constante évolution

Prospecter en 2023 n’est pas différent fondamentalement des années précédentes. Bien que dans le paysage commercial en constante évolution de 2023, il est essentiel de maîtriser les meilleures stratégies de prospection pour réussir.

Car prospecter en 2023 peut faire peur à un non initié. 

Alors que les habitudes d’achat des consommateurs continuent de se transformer, les professionnels de la vente doivent s’adapter et adopter des approches efficaces pour attirer de nouveaux clients.

Dans cet article, nous explorerons les méthodes de prospection les plus pertinentes pour l’année 2023.

De plus nous fournirons des conseils pratiques pour optimiser vos efforts de prospection. Il n’y a rien de plus gratifiant que d’obtenir des clients de manière régulière.

Prospecter en 2023 pour réussir c'est possible
Prospecter en 2023 pour réussir c’est possible

 

L’évolution des méthodes pour prospecter en 2023

Au fil des années, les méthodes de prospection ont considérablement évolué. Elles sont notamment influencées par les avancées technologiques et les changements de comportement des consommateurs.

En 2023, il est en effet primordial d’intégrer les canaux numériques tels que les médias sociaux.  

Par exemple, nous adorons Linkedin, pour renforcer nos actions de Prise de RDV.

De plus, vous ne devez pas négliger ni le marketing par e-mail ni les publicités en ligne dans votre stratégie de prospection.

Car ces outils permettent d’atteindre un public plus large et de cibler des prospects qualifiés.

Comment et bien tout simplement en exploitant les données et les analyses pour maximiser l’efficacité de vos efforts.

La personnalisation et la valeur ajoutée

Dans un monde où les consommateurs sont de plus en plus exigeants. il est essentiel de personnaliser vos messages de prospection et de proposer une réelle valeur ajoutée. En 2023, les clients potentiels recherchent des expériences personnalisées et des solutions adaptées à leurs besoins spécifiques.

Investir du temps dans la recherche et la compréhension des prospects permet de créer des interactions significatives. Mais aussi de développer des relations de confiance.

En offrant des contenus pertinents, des conseils d’experts et des démonstrations personnalisées. Vous pourrez vous appuyer sur des leviers différents pour se démarquer de la concurrence et générer des prospects qualifiés.

L’importance du suivi et de la relation client pour gagner prospecter en 2023

En 2023, la prospection ne se limite pas à la recherche de nouveaux clients. La prospection comporte également un volet la fidélisation et  construction de relations solides avec les clients existants.

Le suivi régulier et la gestion efficace des relations client sont essentiels pour maintenir la satisfaction et encourager le bouche-à-oreille positif.

Utiliser des outils de gestion de la relation client (CRM) pour suivre les interactions.

Personnaliser les communications et fournir un service client exceptionnel contribue à renforcer la fidélité des clients et à générer des recommandations précieuses. 

L’automatisation et l’intelligence artificielle

Les avancées technologiques telles que l’automatisation et l’intelligence artificielle (IA) jouent un rôle de plus en plus important dans la prospection en 2023.

Les chatbots, par exemple, permettent de répondre aux demandes des prospects en temps réel, 24 heures sur 24, offrant une expérience client améliorée.

L’IA peut également aider à l’analyse des données. Mais aussi à la segmentation des prospects et à la prédiction des comportements d’achat. Vous permettant ainsi une approche plus précise et ciblée de la prospection. 

Il n’y a aucun doute a avoir sur l’utilité d’une approche plus ciblée et précise de la prospection. Prospecter en 2023, c’est réaliser au quotidien des frappes chirurgicales pour obtenir des parts d’un marché.

 

Nos conclusions pour Prospecter en 2023

En adaptant vos méthodes de prospection aux tendances de 2023, vous pouvez maximiser vos chances de réussite commerciale. L’intégration des canaux numériques, la personnalisation des messages, la gestion de la relation client et l’utilisation de technologies avancées telles que l’automatisation et l’IA sont des éléments clés pour prospecter efficacement en 2023.

En mettant en œuvre ces stratégies et en restant à l’affût des évolutions du marché. Vous serez en mesure de générer un flux constant de prospects qualifiés et de les convertir en clients fidèles et satisfaits.

Besoin d'un peu d'aide sur votre prospection ? Nous sommes là !

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Un Fichier pour la Prospection téléphonique

Un Fichier pour la Prospection téléphonique

Un Fichier pour la Prospection Téléphonique.

Saviez-vous que la fourniture d’un Fichier Prospect est la demande numéro 2 pour nos équipes lorsque nous lançons une campagne de Prospection Téléphonique ?

Gardez en tête que votre Fichier prospect ou suspect est l’un des critères déterminant dans la réussite d’une mission efficace et rentable.

Voici quelques conseils pour créer un Fichier de qualité pour la prospection téléphonique.

[dsm_perspective_image src= »https://lesconseilsduroy.fr/wp-content/uploads/2020/11/Fichier-Prospection-telephonique-Teleprospection-Fichier-pour-teleprospecter.jpg » _builder_version= »3.19.18″][/dsm_perspective_image]

Les fichiers pour la Téléprospection

 

 

Lorsque l’on pense à Trouver de nouveaux clients pour son business plusieurs très bonnes solutions peuvent être envisagées.

La prospection téléphonique ou vente par téléphone est l’une des plus abordables et rapide en complément ou non d’autres canaux d’acquisition.

Le Phoning ou Prospection Téléphonique est indispensable au développement de toute activité commerciale. En effet il vous offre un contact direct et immédiat avec vos prospects et futurs clients.

Optimisez vos Prises de RDV et améliorer le taux de transformation de vos campagnes de phoning.

Concentrez-vous d’abord sur l’un des éléments clé : la qualité du fichier prospect.  Les points de vigilance suivants sont en autres l’argumentaire et la qualité de la relation commerciale ou celle de votre call center partenaire.

Un bon fichier doit vous faire gagner du temps et vous permettre d’atteindre rapidement votre cœur de cible. Les pros du marketing appellent cela le « Persona », c’est la personne type la plus susceptible d’être  concernée par vos produits et services.

 

 

Soyez sûr d’avoir un BON Fichier de Prospection Téléphonique

 

 

Afin de répondre à ces prérogatives, votre fichier de Prospection Téléphonique doit être :

  • Qualifié : Votre Fichier ne doit contenir que des contacts utiles pour votre force de vente. Si ces contacts ne correspondent pas à votre cible. Cela se transformera en perte de temps. En effet, contacter des entreprises non ciblées coûte beaucoup de temps et d’énergie pour les requalifier.
  • Mis-à-jour régulièrement : Car vos prospects changent de poste, les contacts évoluent au fil du temps. Certains secteurs d’activité sont plus ou moins volatiles, mais la perte de contact dans un Fichier peut atteindre jusqu’à 30% par an. Au final, ne pas mettre à jour un fichier depuis 3 ans donne exactement le même résultat que ne pas avoir de fichier du tout.
  • Issu de sources officielles : Beaucoup de fournisseurs de Fichier pour la Prospection Téléphonique proposent des Fichiers issues des Pages Jaunes. Ces Fichiers non qualifiés doivent être traités à nouveau avant de pouvoir offrir leur plein potentiel. Cette étape est un coût supplémentaire par rapport à l’achat direct d’un Fichier de qualité.

 

Optimisez votre Fichier de prospection téléphonique

 

 

Grâce à notre équipe dédiée, tous nos fichiers pour la prospection téléphonique sont qualifiés et enrichis en continu.

Afin d’optimiser les performances de vos opérations de prospection commerciale, nous procédons systématiquement à la qualification de nos fichiers grâce aux traitements suivants :

• Dédoublonnage / Déduplication
• Enrichissement téléphonique
• BLOCTEL (suppression des coordonnées des consommateurs qui ne souhaitent plus être démarchés par téléphone)

Avec plus de vous 20 millions de numéros de téléphones de particuliers et entreprises en ligne.

Vous trouverez les contacts ciblés dont vous avez besoin pour vos campagnes de phoning.

 

 

 

 

 

 

Contacts B to B  pour la prospection téléphoniques des entreprises

  • Les téléphones des entreprises françaises et celles nouvellement créées
  • Les contacts téléphonique des décideurs par fonction : Directeurs Commerciaux, Directeurs Marketing, DRH, DAF, etc.
  • Les numéros des Comités d’entreprises
  • Une adresse email si nécessaire

 

 

Besoin d’un conseil pour trouver le fichier idéal ?  Gagnez du temps sur votre recherche et pensez à nous contacter.

 

Même si le coût d’achat d’un Fichier peut-être un frein au démarrage.

Les résultats dont vous bénéficierez rapidement valent largement le coût d’achat d’un Fichier pour prospecter.

Dorénavant dites-vous qu’un fichier qualifié vaut 10 fois plus qu’un Fichier vierge.

Et enfin, pensez à la valeur potentielle que cela représente pour votre entreprise. 

 

Pour prospecter comme jamais, n’oubliez pas qu’il faut être bien équipé.

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Phoning Pro : Prospecter et Vendre comme un pro

Phoning Pro : Prospecter et Vendre comme un pro

Phoning Pro : Prospecter et vendre comme un pro.

Pour cet article de novembre, nous avons décider de parler d’un sujet d’actualité, la téléprospection.

(Re)Devenue un canal d’acquisition commercial intéressant depuis ces deux derniers confinements.

La Prospection téléphonique est un moyen rapide, et efficace pour toucher rapidement un grand nombre de vos prospects. De plus vous pouvez avec un minimum de moyens mettre en avant votre entreprise, sa présence, décrocher des Rendez-vous mais surtout faire croître votre Chiffre d’Affaires.

 

Seulement, la vente par téléphone ne s’improvise jamais. Le Phoning pour prospecter ou vendre est un réel métier qui nécessite savoir-être et savoir-faire. Qui plus est, il faut également une bonne dose d’entrainement et de la méthode pour pouvoir parfaire et maîtriser cette technique de prospection.

 

Nous sommes de plus en plus loin du temps où des personnes non-qualifiées prenaient leur téléphone et dévoraient des annuaires téléphoniques à longueur de journée. 

 

[dsm_perspective_image _builder_version= »3.19.18″ admin_label= »Image » src= »https://lesconseilsduroy.fr/wp-content/uploads/2020/11/Phoning-Pro-devenez-un-pro-du-phoning-avec-ces-astuces-de-haut-vol-Prendre-RDV.jpg »][/dsm_perspective_image]

Je commence ma prise de RDV

Vous souhaitez aller plus loin ? Vous avez un projet mais peu de clients ? Contactez-nous vite pour mettre en place la solution de développement commercial la plus adaptée à votre secteur d’activité.

Le Phoning Pro c’est l’efficacité au maximum

 

 

 

Dans l’univers du phoning, il y a l’appel entrant et l’appel sortant. L’appel sortant est sans aucun doute la méthodes de vente la plus délicate et éprouvante.

Car votre prospect peut-être trop froid, c’est ce que l’on appelle le Cold-Calling, et donc il n’a pas fait la démarche de venir vers vous pour le service ou produit que vous proposez. 

 

Le prospect froid à ses propres préoccupations (que vous ne connaissez pas encore), son agenda et dans 95% du temps, des fournisseurs concurrents avec lequel il travaille déjà.

Ce qui amène forcément beaucoup de refus et nécessite un mental d’acier pour ne pas être découragé. Cependant le Phoning n’est toujours pas un canal d’acquisition dont peuvent se passer 95% des entreprises actuellement.

De plus, beaucoup de mauvais résultats peuvent êtres améliorés rapidement et durablement grâce au phoning.

 

 

Réussir ses campagnes de Phoning

 

 

 

Pour réussir, nous ne le dirons jamais assez, il faut être bien équipé. Même si la téléprospection ne requiert pas énormément de matériel ce qui est très intéressant. Le bas blesse lorsqu’il s’agit du Fichier Prospects / Clients.

Beaucoup d’entreprises pensent à tord qu’en se servant d’un annuaire classique l’on peut arriver aux mêmes résultats qu’une entreprise ayant acheté un fichier pré-qualifié.

 

Un bon fichier est Adapté, Qualifié et Segmenté, ce qui se traduit par : 

Les suspects correspondent à la Cible définie et peuvent statistiquement avoir la/les problématique(s) que votre service ou produit peut combler.

 

Les éléments minimum et vitaux à toute campagne de phoning sont : 

– Le nom de l’entreprise

– Le nom de l’interlocuteur

– Sa ligne directe (le petit + )

– un numéro de téléphone

– Le secteur d’activité

 

 

Pas encore convaincu(e) ?

 

Si un appel de qualification prend en moyenne 2min (si la personne décroche), imaginez cela rapporté à votre Fichier comportant plusieurs centaines ou milliers de suspects. Mais surtout sans oublier le temps passé à essayer de contacter, attendre et demandez ceux qui ne répondent pas.

Rien n’est plus chronophage que de requalifier un prospects qui n’a pas le bon numéro de téléphone.

 

 

Le bon message commercial au bon moment
ou Le secret du phoning

 

Pour obtenir de très bons résultats, il faut être présent au bon moment.

Si vous procédez à des mailings, ajoutez une campagne de phoning pour attraper directement quelques prospects au vol. C’est rapide, efficace et rentable !

 

Grâce à cela, vous disposerez d’une accroche solide ( un prétexte) pour entrer en discussion avec votre suspect / prospect.

Pour que l’appel soit ressenti par votre interlocuteur comme étant motivé, il doit comprendre rapidement et clairement le sujet de votre demande.

 

 

Améliorer vos performances en phoning

 

La préparation de l’entretien :

 

Voici une liste non-exhaustive pour bien préparer son entretien téléphonique :

  • Qui j’appelle ? 
  • Quelle est sa fonction dans l’entreprise ?
  • Est-il décisionnaire ?
  • Me connaît-il déjà ?
  • Pourquoi j’appelle ?
  • Quel est l’objectif de mon appel (prise de rendez-vous / présentation  / vente…) ?

 

En plus de ces questions préparez un argumentaire contenant les informations techniques ou commerciales dont vous pouvez avoir besoin à chaque instant. Puis transformez les en avantages clients.

 Par exemple :

Caractéristique technique : Mon produit à de petites dimensions.
Avantage client : Il est tellement petit qu’il tient dans votre poche et vous accompagne partout.

 

Préparez également les réponses aux principales objections que vous avez déjà rencontrées dans vos précédentes prospections téléphoniques. Et étoffez votre liste avec celles que vous rencontrerez.

Encore une fois, les réponses sont en fonction de l’objectif de votre entretien téléphonique et de la sensibilité de votre interlocuteur : ne lisez pas, adaptez votre discours.

Beaucoup trop de robots nous appellent pour nous vanter les mérites de leur société ou leur produit sans prendre le temps de réellement s’intéresser à notre situation ou nos problématiques : soyez préparé, guidé… mais…  naturels !

 

L’accroche :

 

C’est l’une des phases décisives du phoning peut importe s’il s’agit de prospection ou de vente.

Tout comme dans un entretien physique, les vingt premières secondes vont déterminer toute la suite.

Vous n’avez que très peu de temps pour faire bonne impression et faire comprendre le sujet de votre appel.

Présentez-vous succinctement et utilisez le message marketing que vous avez fait parvenir en amont pour démarrer la conversation.

Ensuite il convient de vérifier les points suivants : Le message est-il reçu ? Est-ce clair ? Quel est la réponse à cette accroche ?

 

La découverte des besoins :

 

Lors de la découverte des besoins, il est primordial de faire parler votre prospect en le guidant avec des questions ouvertes afin de l’amener à dégager une problématique (Pour y apporter un peu plus tard la solution). Si lors de cette étape vous parlez plus que votre interlocuteur, vous pouvez déjà voir que c’est perdu.

En effet, la loi de Pareto s’applique fortement ici, 80% du temps parlé doit-être réalisé par votre prospect.

 

Évitez d’enchaîner une série de questions comme si vous faisiez un sondage, ce n’est pas le but de votre appel et ça ne sera pas compris par votre prospect. 

Préférez une découverte basée sur une discussion avec votre prospect :

 

  1. Question ouverte.
  2. Réponse du prospect.
  3. Reformulation, question fermée et approfondissement du sujet ou ouverture vers une autre question.

 Le tout doit être fait de façon naturelle : intéressez-vous sincèrement à votre prospect, son métier, son quotidien, il vous donnera spontanément les points sur lesquels vous allez vous appuyer pour argumenter

 

La découverte est la clé du succès de votre appel, prenez des notes sur ce que vous dit votre prospect, vous utiliserez également ses propos pour répondre aux objections.

C’est une étape qui se révèle bien souvent beaucoup plus simple qu’il n’y parait surtout lorsque vous avez des capacités d’empathie et d’intérêt sincère pour votre interlocuteur.

 

L’argumentation :

 

Dans cette phase d’une action de phoning, il s’agit de mettre en avant votre produit, décrocher un rendez-vous.

Pour argumenter, il faut utiliser les éléments préparés dans l’argumentaire (ce sont encore les fameuses caractéristiques techniques transformées en avantages clients).

Ne mettez en avant que 3 avantages clients, pas plus. Rien ne sert d’argumenter pendant 1/2 heure sous forme d’un monologue, vous perdriez l’attention de votre prospect. 

Si votre découverte est réussie, vous savez quelle est la problématique de votre prospect et donc quels sont les arguments à mettre en avant.

Un avantage client répond à une problématique ou une partie de celle-ci. Reprenez les éléments de la problématique et avancez votre argument en face. 

Laissez le temps à votre prospect de réagir et vous faire un retour précieux sur chacun des arguments que vous avancez.

Essayez de mettre en avant immédiatement le point le plus fort de votre argumentaire tout en conservant les arguments « secondaires » qui s’ajouteront pour consolider la vente.

Ces bénéfices secondaires seront amenés comme étant « le petit + » si votre prospect n’est pas convaincu de prime abord.

 

La recherche de signaux d’achat et l’accord :

 

Les réactions de votre prospect vous guident sur la marche à suivre : l’absence de réaction ou une marque d’agacement ne sont pas bon signe, peut être n’avez-vous pas capté l’attention de votre prospect… En revanche, il existe des signaux d’achats qu’il vous faut repérer et utiliser.

 

Une question liée à l’utilisation future du produit : « si demain je dois faire ceci, votre produit pourra-t-il… ? » ou des questions liées aux délais de livraison, au SAV, à l’évolutivité du produit ou du service sont autant de signes qui démontrent que votre prospect est entrain de se projeter.

 

Ce sont des signaux d’achat, il vous faut alors clairement exposer votre proposition et chercher l’accord : répondez avec assurance aux questions de votre prospect et faîtes une proposition directe d’achat sans attendre, vous n’aurez peut être pas d’autre occasion durant l’entretien.

 

Ne tournez pas autour du pot, annoncez la couleur et parlez prix également. Comment voulez-vous obtenir un retour sur votre offre si votre prospect ne sait pas s’il a les moyens de la payer ?

 

Le traitement des objections :

 

 

Définition d’une objection = Fait, argument opposé à une affirmation.

 

Il s’agit bien d’un argument mis en avant par votre prospect s’opposant au votre ou à votre proposition.

Pour y répondre : utilisez les éléments de la découverte (votre client vous a fait part d’une problématique existante malgré ses objections), rebondissez sur ce qu’il vous a exposé.

Répondez aux objections au fur et à mesure où elles sont formulées, n’attendez pas. Laissez ensuite votre prospect s’exprimer et répondre à son tour. Nous sommes bien ici dans un duel verbal que vous souhaitez gagner.

Notez les objections que vous rencontrez, la façon dont vous y avez répondu et mettez à jour votre argumentaire pour les appels suivants

Plus de 3 « non » dans l’entretien : ce n’était pas le moment… Qualifiez votre fichier, laissez une ouverture sur l’avenir à votre prospect, essayez de convenir d’un autre moment pour reparler de votre produit si le besoin existe et prenez congés (vous gagnerez peut être la prochaine fois).

Mieux vaut ne pas insister et laisser une bonne impression de vous, votre prospect vous a tout de même donné des éléments sur son activité, a entendu parlé de votre produit ou de vos prestations, même si la vente n’est pas conclue vous n’avez pas travaillé pour rien.

Sachez que plus d’un appel sur deux n’aboutira même pas à ma réalisation d’un devis… La prospection téléphonique demande de la persévérance et du courage.

 

Quelles attitudes adopter au téléphone ?

 

  • Ecoute, Reformulation, Réponse aux problématiques et objections.
  • Empathie : comprenez la véritable situation de votre prospect et mettez vous à sa place.
  • Calme et Assurance.
  • Directivité : vous menez l’entretien.
  • Utilisation du présent : vous mettez le prospect dans l’action.

 

Gardez à l’esprit que la vente par téléphone est difficile mais permet de très bons résultats. C’est un vrai métier, confiez vos relance à un commercial chevronné ou à un spécialiste du secteur. Oubliez les script à lire, sortez la tête de votre argumentaire dès que vous le pouvez, soyez naturel et intéressez vous à votre prospect, les ventes suivront.

 

 

 

VENTES – Comment cloturer plus de ventes dans votre activité

VENTES – Comment cloturer plus de ventes dans votre activité

Vente, Ventes et Ventes. Ce leitmotiv quotidien de beaucoup de chef d’entreprise peut devenir un vrai casse tête pour beaucoup.

Dans le monde des affaires, il faut dépenser de l’argent pour gagner de l’argent. Cet adage couramment utilisé par les marketeurs et publicitaires n’est cependant pas monnaie courante dans d’autres domaine d’activité.

En tant que chef d’entreprise et encore plus si vous dirigez une PME ou TPE, vous devez intégrer cet état d’esprit afin de vous développer durablement.

Une fois pleinement intégré, vous serez enfin prêt à dépenser de l’argent pour faire passer votre entreprise à un tout autre niveau. Mais attention, la façon dont vous dépensez de l’argent peut-être synonyme de succès ou d’échec pour votre entreprise. Sans être prudent, il est très facile de jeter son argent par les fenêtres simplement pour vouloir clôturer plus de vente.

[dsm_perspective_image src= »https://lesconseilsduroy.fr/wp-content/uploads/2020/11/Vente-Ventes-Cloturer-plus-de-ventes-LesConseilsduRoy.jpg » _builder_version= »3.19.18″][/dsm_perspective_image]

CLOTURER PLUS DE VENTES

Les ventes réalisées par votre petite entreprise entraînent une différence importante dans votre résultat net. Saviez-vous que vous pouvez réaliser la même chose avec un coût faible ou presque nul ?

Vous l’aurez compris, il est important de trouver de nouvelles stratégies pour augmenter vos ventes et rester compétitif sur le marché à court, moyen et long terme.

Pour vous aider à démarrer, voici quelques conseils à appliquer dès aujourd’hui si vous souhaitez augmenter et clôturer plus de ventes pour votre entreprise.

Comprenez vos objectifs pour augmenter vos ventes

Tout d’abord, vous devez être clair et précis sur ce que vous souhaitez réaliser avant même de parler d’augmentation des ventes. Il faut être passionné par ce que l’on fait pour atteindre les résultats que vous attendez.

Tel l’artiste exigeant, travaillant encore et encore son geste pour obtenir la perfection. Les choses ne sont pas différentes dans le monde des affaires, et c’est pourquoi vous devez d’abord commencer par comprendre vos objectifs.

Qui fait partie de votre cercle de clients ?

Comment atteindre vos prospects et futurs clients ?

En trouvant des réponses correctes et concrètes à ces premières questions, vous serez en mesure de booster votre productivité tout en gardant un œil sur vos actions. En d’autres termes, vous serez plus performant car vous éviterez toute procrastination ou réflexions inutiles sur celles-ci.

POUR CONCLURE DES VENTES = ENTRAINEZ-VOUS !

Votre équipe de vente ou bien vous-même si vous êtes seul(e), êtes votre meilleure chance de développer la clientèle de votre entreprise et d’augmenter les ventes. Alors profitez pleinement de cette précieuse ressource pour différencier votre entreprise sur le marché concurrentiel d’aujourd’hui.

Pour réussir, il faut passer par la case investissement en formation professionnelle en vente pour donner à votre force de vente les compétences et le savoir-être requis pour performer.

Plus vous avez de compétences et d’expérience, plus aisée devient la conclusion d’une vente.

Et c’est exactement ce dont vous avez besoin pour la croissance et le succès de votre entreprise.

Plus de contacts avec le Client = Plus d’opportunités de ventes

Les petites choses du quotidien comptent souvent pour beaucoup dans le succès de votre entreprise. C’est pourquoi n’hésitez pas à partager vos résultats avec vos clients potentiels. Un secret ou une astuce pour augmenter les ventes sans tracas ? Montrez votre potentiel à vos prospects pour qu’ils puissent découvrir et connaître votre potentiel pour les satisfaire.

Le plus important est de comprendre comment leurs besoins peuvent être satisfaits par les services que peuvent offrir votre entreprise.

Si votre prospect peut découvrir quels résultats il peut espérer en collaborant avec vous, il est facile pour lui de vouloir allez plus loin.

Partagez vos résultats, vos témoignages clients car même avec une simple lecture sur votre site internet, cela peut suffire à augmenter significativement vos ventes.

Augmenter mes ventes

Ces quelques conseils pour augmenter vos ventes dans votre activité peuvent être complétés par une myriade d’autres conseils pertinents. Souvenez-vous cependant qu’avant de vous précipiter pour mettre en oeuvre ces conseils judicieux, concentrez-vous sur un ou deux domaines à améliorer.

Vous pourrez ensuite passer à l’étape suivante une fois que vous constaterez que les premiers résultats arrivent. Puis vous pourrez améliorer encore et encore vos process tout en bénéficiant d’une augmentation continue de vos ventes.

La clé dans toute action est de comprendre l’environnement et le but à obtenir pour pouvoir mettre en place des actions pertinentes.

C’est ainsi que vous pourrez devenir un expert dans votre domaine.

Démarchage commercial

Démarchage commercial

Le Démarchage Commercial en 2020

 

 

Nous sommes en 2020, beaucoup de nouvelles technologies présentes pour nous aider ou nous desservir, malgré tout il y a certaines choses qui ne changeront jamais.

Vous êtes chef d’entreprise ? Cette année, vous devez coûte que coûte développer votre activité commerciale, vous faire connaître et enfin dégager une marge conséquente pour vous verser vos premières dividendes. Il n’y a pas de secret, la réussite de votre entreprise passe par le démarchage commercial.

Que pouvons-nous faire pour vous ? Mais surtout quels résultats sont envisageables ? 

 

 Le Démarchage commercial ? Qu’est-ce que c’est ?

 

 

Vous souhaitez réaliser plus de ventes, conquérir plus de clients, faire grandir votre structure. Pour cela il faut proposer vos produits, vos services à vos futurs clients, vos prospects pour le moment.

Il faut donc démarrer en contactant vos prospects. Vos prospects sont des personnes / sociétés ciblés selon des critères définis dans votre stratégie commerciale. Vous ne pouvez savoir qui à l’avance lesquels seront intéressés par vos produits ou services. C’est pour cela que vous avez besoin de les démarcher. Le démarchage commercial est donc la découverte de vos potentiels futurs clients, afin de générer des opportunités que vous devrez conclure.

Habituellement nous classons en 2 catégories ces prospects générés. Les Prospects Chaud et les Prospects Froid.

Les prospects Froids entreront dans une stratégie de Cold-Calling / Cold-emailling. Ces prospects n’ont pas de besoins définis pour le moment ou bien ils ne répondent pas favorablement à votre démarchage commercial. Certains n’iront jamais plus loin avec vous, d’autres deviendront client plus tard après de nombreuses relances et tentatives.

Les prospects Chauds sont des prospects que vous avez déjà contactés lors de votre démarchage commercial. Ces prospects ne deviendront pas client à coup sûr néanmoins vous avez peut-être déjà décelé un besoin ou un projet auquel vous pouvez répondre.

Le Démarchage commercial via la Téléprospection

 

 

Le démarchage commercial est la mission Numéro 1 en Téléprospection. Bien qu’il soit décrié chaque jour par des associations de consommateurs, et que la réglementation ne cesse d’évoluer, le marché est encore une fois en croissance pour cette nouvelle décennie. C’est tout simplement parce que le démarchage commercial et la téléprospection sont intimement liés.

Via la téléprospection, vous êtes en mesure de rentrer directement en contact avec votre prospect. Aucun outil numérique ne peut proposer cela ! Vous recueillez directement à chaud l’avis de votre prospect, ses remarques, ses peurs, ses envies, ses besoins. Vous pouvez donc via votre téléopérateur avoir une idée précise et immédiate de la « valeur » de ce prospect, et quelle stratégie adoptée pour conclure.

Malgré tout certaines missions peuvent demander plus d’efforts pour rentrer en contact avec vos prospects, (par exemple les médecins, du fait du standard médical) ou des prospects en BtoC de part le nombre d’acteurs présents sur le marché. Au contraire pour contacter des Chefs d’entreprises, des décideurs, le téléphone reste la voie à privilégier.

 

 

Quel résultat obtenir en utilisant la téléprospection pour démarcher ses clients ?

 

 

Avant d’obtenir des résultats, vous devez décider de quel objectif atteindre. L’objectif principal du démarchage commercial est d’obtenir des RDV pour vos commerciaux avec vos prospects. Ces RDV sont également appelés « Rendez-vous Qualifiés », qu’elle est la différence ?

Un RDV Qualifié est tout simplement un Rendez-vous répondant à des critères, ces critères sont définis en amont afin de vous assurer que le prospect que vous rencontrez n’est pas un simple curieux, mais qu’il répond bien à la problématique que vous pouvez résoudre.

Lors de l’appel, le téléopérateur se base sur un script « Fil rouge » afin de ne pas oublier des éléments importants à qualifier pour s’assurer de la qualité du RDV obtenu.

Plus vous établirez de critères, plus grande sera la valeur de votre RDV obtenu. Ensuite il convient de mesurer l’efficacité de ces pré-résultats. Malgré tout il convient de ne pas oublier de prendre en compte les étapes suivantes pour mesurer l’efficacité complète du processus commercial.

Si vous obtenez des RDV qualifiés, mais que ces Rendez-vous n’amènent pas de ventes. Le problème ne provient pas forcément de cette étape, mais par exemple du ciblage, du produit /service ou bien de la capacité du commercial à mettre le produit / service en face des besoins du prospect.

Il faut également ne pas oublier qu’une mission de Prise de RDV ne peut-être garante des résultats seuls d’une entreprise n’ayant pas la Force commerciale adéquate.

 

Pourquoi externaliser son démarchage commercial ?

 

En externalisant cette étape cruciale du processus commercial, vous pouvez dégagez d’énormes ressources sans investissement humain supplémentaire. Comment ?

Une fois que vous avez construit votre fichier prospect, le démarchage commercial est l’étape suivante. Contacter ses prospects pour présenter son offre, convenir de Rendez-vous commerciaux et conclure par des ventes avant de passer dans l’après-vente et le service client.

La prospection commercial représente plus de 60% du temps effectif de travail d’un commercial performant. Comme il est très rare qu’un commercial réussissent à vendre à 100% des prospects qu’il rencontre, cela lui demande un travail énorme de maintenir et entretenir un contact avec les prospects de son secteur. Cette attente et ce travail de fond peuvent durer des semaines, des mois, voire même des année selon les secteurs.

Imaginez simplement la force brute de travail que votre équipe commerciale représenterait si elle n’avait plus besoin de prospecter. En effet cela est possible en externalisant le démarchage commercial avec un prestataire de qualité.

En externalisant votre prospection, vous confiez à des spécialistes, des experts, cette étape cruciale de votre business.

La principale crainte vis-à-vis de cela, est que dans votre activité, l’expert c’est vous. Mais l’êtes-vous également lors du démarchage commercial ?

L’avantage de la téléprospection est qu’il n’y a pas d’expertise à donner au prospect. Il souhaite justement rencontrer un expert pour pouvoir répondre à ses questions. Avec le temps vient l’expérience, et nos collaborateurs connaissant vos attentes et grâce au nombre conséquent de missions réalisées, ils sont devenus experts en prospection dans VOTRE domaine d’activité.

Grâce à cette expertise, votre portefeuille prospect grossira jour après jour, amenant à votre équipe commercial un flux régulier et constant que vos commerciaux pourront transformer en clients. Assurant une croissance stable à votre entreprise.

Prospect : 5 signes montrant qu’il n’est pas prêt

Prospect : 5 signes montrant qu’il n’est pas prêt

Prospect : 5 signes montrant qu’il n’est pas prêt

 

Le temps, cette ressource est l’une des plus précieuses dans l’univers de la vente et du commerce. Et lorsque vous décidez de le passer uniquement avec l’un de vos prospects vous devez être très vigilant surtout si cela amène à une seule vente.

Si vous étiez amené à tenir compte uniquement de l’estimation de la valeur d’un prospect ou de sa durée de vie dans votre processus commercial le calcul serait assez simple. Malgré tout vous ne devez pas oublier de prendre en compte les autres avantages et coûts potentiels de la conclusion de la vente, comme une recommandation venant d’un client prestigieux ou des difficultés cocernant la mise en oeuvre.

 

Fort heureusement, même si vous devez en savoir un maximum sur votre prospect ou votre client avant de pouvoir prétendre à son potentiel, il suffit uniquement d’une phrase ou deux pour reconnaître ceux qui ont très peu de chances de faire l’achat.  C’est pourquoi il faut parfois songer à abandonner une opportunité. Ce temps économisé que vous pouvez offrir à de réelles opportunités compensera très nettement les pertes éventuelles.

 

 

N’oubliez cependant pas  de prendre en compte les éléments suivants:

 

A quel point votre prospect est-il proche de la clientèle idéale de votre entreprise, en terme de taille, d’emplacement, de Chiffres d’Affaires,  d’engagement …

Les prospects ayant en règle générale certaines difficultés à définir réellement leur besoin, imaginez ce que pourrait être un prospect vous montrant l’inverse. Par exemple, un espion, oui vous avez bien lu, un chercheur indépendant, un concurrent. En règle générale ils peuvent souvent demander de fortes remises sur de petits projets ou vous faire miroiter de grosses opportunités à venir, mais vous ne les connaissez pas. Vous pouvez également être en discussion avec un prospect ne montrant aucune implication. 

 

 

Vous ne réglez pas le problème du prospect

 

Cette situation ne devrait pas exister, car c’est l’un des fondements même de toute entreprise, régler une situation ou le problème d’un prospect contre rémunération. Malgré tout nous croisons chaque jours beaucoup de commerciaux qui, grisés par l’excitation de la vente concluent des contrats qui pourraient plonger l’entreprise dans l’embarras.

Délais impossibles à tenir, mensonges, omissions, qualité, coûts cachés …

Ces situations sont légions et chaque client y a déjà été confronté au moins 1 fois dans sa vie.

 

Si vous vous rendez compte en tant que commercial / vendeur / représentant que ce que vous proposez n’est pas une solution adéquate à leur problème et vous êtes tenté de passer sous silence le problème, pensez à l’impact de votre action.

Songez également aux répercussions sur votre réputation, le moral de votre équipe, mais tout simplement la parte de temps à gérer un problème qui n’aurait jamais dû exister. Mais surtout, vous véhiculez une image d’incompétence et vous détruisez des perspectives pour votre image de Professionnel compétent. 

 

 

Le Prospect ne règle pas son problème

 

Une démarche entièrement désintéressée pourrait également créer et causer autant de dégâts qu’un commercial trop enthousiaste. Si votre prospect appartient à une TPE ou une PME, vous pouvez vous prévoir à coup sûr que cette petite entreprise, investira lourdement dans une solution ou un produit pouvant améliorer son avenir. Votre prospect se soucie réellement de son efficacité et ses attentes sont importantes au vue de l’enjeu qu’il place entre les mains du commercial.

De même si votre prospect, fait parti d’un groupe de décisionnaire, ou d’une structure très importante, vous ne devriez pas au contraire être surpris d’un manque d’attention flagrant. Ils pourraient même vouloir précipiter un éventuel accord pour des raisons budgétaires ou bien de calendrier d’exercice.

Malgré le fait que vous puissiez vouloir compenser son manque d’enthousiasme ou d’expertise, vous ne pourrez pas faire plus que ce que sa coopération vous permette de réaliser. 

De manière générale, ces difficultés deviendront rapidement excessives vous obligeant à faire machine arrière. Tandis que l’autre possibilité vous ramène à la première situation citée en amont, malgré que vous n’ayez commis aucune faute.

Le meilleur moyen de repérer ce genre de prospect est de les impliquer à chaque étape de leur projet. Ainsi vous pouvez vérifier plusieurs points importants. Le délai de validation du projet : ce délai s’il est court nécessite une grande réaction des parties prenantes.  Votre prospect ne peut vous demander un résultat pour hier, s’il ne vous transmet pas les bonnes informations.

Une promesse de résultats très important : beaucoup de personnes veulent de très gros résultats sans le moindre effort, en vérifiant au travers de vos échanges la véracité des promesses faîtes par votre prospect vous serez en mesure de continuer ou de quitter le projet.

 

Négocier est très difficile avec ce prospect

 

Cet aspect est l’un des plus sensible à appréhender avec votre prospect. Nous ne vous encourageons pas à traiter uniquement avec des prospects parfaitement polis, courtois et accommodants. Cependant il ne faut pas tolérer n’importe quel type de comportement. 

 

Quel est donc le juste milieu ? Pour répondre à cette question il convient d’évaluer objectivement si les particularités du prospect sont susceptible de nuire à l’accord, êtes-vous assez protégé ? Ou bien est-ce que la seule chose qui vous heurte, ce sont vos sentiments.

 

Si une opportunité ne vous plait pas, vous paraît trop simpliste dans sa réalisation, mais qu’en même temps elle est honnête et compétente dans ce cas c’est à vous d’accepter le deal.

 

Malgré tout, il existe un certains nombres de comportements qui peuvent vous rendre la vie impossible mais surtout la réalisation de votre travail.

 

Voici quelques exemples de mauvais présages avec un prospect : 

 

Votre prospect insiste sur une gestion très particulière et spécifique du projet.

  • Il est extrêmement indécis
  • Il est déjà connu comme un client adorant les litiges
  • Ce prospect est impossible à satisfaire, il convient d’essayer de cibler très spécifiquement les besoins et les attentes avant d’engager toute mission.

 

 

Votre prospect refuse de vous fournir les bonnes informations demandées

 

Vous avez engagé votre prospect, tout semble aller parfaitement bien, mais il refuse ou tarde (lourdement) à vous fournir les informations que vous lui demandez. Vous prenez donc du retard à chaque étape, voire pire votre travail est susceptible d’être avorté. Comment avancer malgré tout ?

 

Même si votre prospect pourrait être tout simplement incompétent, trop paranoïaque. Il peut tout simplement vouloir tester une solution qu’il souhaiterait mettre en place avec un autre prestataire ou tout seul. Ce qui se traduira forcément par un non engagement final à l’achat.

 

La bonne nouvelle c’est qu’il n’y a rien d’insurmontable à cette étape. Tout ces signaux d’alarme répertoriés sont valables quelque soit l’opportunité en discussion. Si vous décidez de continuer, vous le faîtes en connaissance de cause et en ayant en perspective des défis à surmonter.

 

Votre prospect est-il prêt ?

 

Reconnaître une magnifique opportunité demande une grande expérience. Bien plus qu’une étude psychologique de votre prospect, il vous faut aussi une bonne part de chance. Avoir raison tout le temps n’est pas chose aisée. Cependant en appliquant ces consignes, vous pourrez augmenter votre capital chance en évitant des situations désastreuses. 

 

L’opportunité est belle, mais vous n’êtes pas en mesure de résoudre le problème de manière satisfaisante.

Votre prospect ne souhaite pas participer et ne fait pas sa part de travail

Le prospect n’est plus un partenaire mais un poids sur votre mission à venir

Aucune connaissance dans votre domaine d’expertise mais beaucoup de demandes incongrues

Aucun partage d’informations, notamment des informations pertinentes pour votre réalisation future

 

 

Même si cette courte liste n’est pas exhaustive, n’hésitez pas à nous partager vos retours d’expériences. 

 

 

Prospection : Les recettes qui marchent

Prospection : Les recettes qui marchent

Prospection : Quelles sont les recettes qui marchent aujourd’hui ? Voici des réponses à vos questions qui tenteront de vous ouvrir la voie dans cette jungle de nouvelles technologies. Etre en contact avec vos futurs client n’a jamais été aussi simple à condition de partir sur de bonnes bases.

Prospection : les recettes qui marchent. Prospecter est la clé de la réussite commerciale.

La prospection est la clé d’une réussite sur la durée pour toute entreprise ou activité indépendante. Qu’elle soit physique, téléphonique ou bien uniquement digitale, la prospection permet de partir à la rencontre de ses futurs clients. Puis de se confronter au marché, à ses concurrents pour enfin vendre ses produits ou services.

Cependant, nous rencontrons beaucoup d’entreprises et de commerciaux ne réalisant pas l’importance d’une prospection efficace et réussie.

 

 

LA PROSPECTION C’EST DU SUIVI

Pour de trop nombreux commerciaux la Prospection est synonyme de mauvaise journée. Autour de vous, essayez de trouver quelqu’un aimant prospecter car cette étape bien trop souvent négligée est souvent perçue comme une contrainte, une corvée. Pourtant c’est la seule et unique voie pour obtenir de nouveaux clients, développer son Chiffre d’Affaires et son entreprise pour GAGNER DE L’ARGENT ET DES COMMISSIONS.

 

Peu importe votre domaine d’activité, il est important de mettre en place un ou des process simples pour ne pas attendre la venue de vos clients et ne pas être dépendant des fluctuations de vos visiteurs.

 

DES OBJECTIFS SIMPLES POUR PROSPECTER EFFICACEMENT

Pour définir vos objectifs à atteindre dans votre Plan d’Actions Commerciales (PAC), la méthode la plus simple et efficace lorsque l’on débute est de fixer les objectifs en partant du résultat à atteindre. Malheureusement si vous ne l’avez jamais fait, comment savoir quels résultats atteindre ou quel taux de transformation inscrire pour calculer ? L’angoisse de la page blanche ! Bien entendu, si vous avez des collègues la tache sera facilité en demandant quels étaient leurs résultats au début de leur activité commerciale. Maintenant si vous êtes seul, il y a une méthode toute simple.

 A – Le Résultat Final

Vous pouvez récupérer ces données tout simplement au service comptabilité. Ou bien dans le cadre d’un indépendant débutant son a activité il va falloir travailler un peu. 

Coût total de la Rémunération + Coûts de fonctionnement + Impôts / Prélèvements, Taxes + Marge de sécurité = VOTRE OBJECTIF en €

Cet objectif annuel est ensuite mensualisé. Vous pouvez bien entendu le découper en semaines, jours et heures selon votre activité mais ne soyez pas trop stricte dès le début. Il convient de garder une marge de progression. Ensuite vous devez utiliser des Ratios commerciaux pour transformer cet objectif en Nombre de clients, de RDV effectués, de devis, d’appels, de rencontres. Le Ratio de base est souvent 1/3 en prospection Physique, 1/5 en Prospection Téléphonique, en prospection digitale (par exemple sur Linkedin) cela dépend de beaucoup plus de facteurs.

Un exemple : David, commercial terrain BtoC faisant du Porte-à-Porte :

Objectif :  10000€ de Chiffres d’Affaires par mois, tout en sachant que le panier moyen est de 1000€.

Opportunités remportées : 10

Devis Réalisés / Envoyés : 30

Nombre de RDV : 90

Nombre de prospects rencontrés : 270 personnes

Soit ramené sur 20 jours de travail par mois en actions commerciales :

Nombre de Personnes à rencontrer par jours = 14

Nombres de démonstrations à réaliser = Entre 4 et 5

Nombre de devis à réaliser / envoyer : Entre 1 et 2

Nombre de ventes : En réalisant au minimum 1 vente / Jour vous serez au dessus de votre objectif initial. L’objectif initial étant d’une vente / 2 jours.

 Bien entendu en utilisant des ratios qui ne vous sont pas propre, le premier mois sera un étalonnage de votre activité commerciale. Le but étant ensuite de continuellement essayer d’améliorer vos « scores » sachant que la perfection n’existe pas. En cas de coup de mou, ces données peuvent vous aider à identifier d’où peut venir votre perte de performance.

 

B – Du temps pour la prospection

Pour prospecter efficacement, il faut vous organiser ! Réservez-vous un créneau horaire, par exemple 2 ou 3 heures le matin, 4 jours par semaine.

Là encore il n’y a pas de recettes miracle car cela dépend essentiellement de vous. La seule contrainte étant qu’il vaut mieux prospecter quand vos prospects travaillent (BtoB) ou sont chez eux (BtoC). 20% de votre prospection ramène 80% de vos revenus, alors foncez !

 

 

C – Une préparation pour plus de résultats

 

N’oubliez pas de préparer la ressource la plus importante dans toute activité commerciale et surtout en prospection : Votre Fichier Prospect. 

Votre liste de contact doit-être assez conséquente pour toute la durée de votre créneau de prospection surtout en téléprospection. 

En prospection physique, votre secteur doit contenir assez de personnes potentielles pour vous recevoir. Néanmoins, n’oubliez pas de prévoir les imprévus (absents, répondeurs, mauvais numéros, mauvaise cible, …).

Notre conseil : Prévoyez 3X plus de prospects que vous ne pouvez traiter normalement.

 

D – Prospecter c’est être en action

La ressource la plus importante pour un commercial c’est son fichier prospect, puis portefeuille clients.

Il faut donc penser à apporter de la valeur à ces fichiers. Prenez des notes pendant les conversations, des brochures en BtoB, chaque élément peut vous servir plus tard dans votre relation avec ce prospect / client. Planifiez également vos prochains contacts. La principale qualité d’un bon commercial est surtout une bonne organisation notamment dans le suivi de ses prospects et clients. La prospection c’est 80% de suivi et 20% de qualités commerciales.

 

 

 

Mettre sa prospection Linkedin en Pilote Automatique

LA PROSPECTION C’EST RENCONTRER UN MAXIMUM DE PERSONNES

Prospecter, mais pourquoi ? Tout simplement pour se faire connaître. Premièrement  prospecter c’est maximiser les chances d’être ensuite sollicités par vos futurs clients. Vous montrez que vous exister pas seulement sur le papier mais en étant proche de vos clients, vous êtes là où ils sont.

 

Deuxièmement c’est pouvoir proposer vos services directement à vos prospects. Mais c’est aussi l’occasion de créer votre image de marque et de devenir LE professionnel que l’on peut contacter. 

En étant proche de vos clients, vous êtes également proche de la réalité, c’est à dire vous êtes sur le terrain et bénéficiez des retours clients les plus précis possibles. Par exemple votre positionnement produit, votre fourchette de prix, la perception des services ou produits par vos clients. Pour résumer si vous ne remplissez pas les bonnes conditions vous le saurez immédiatement car vous ne ferez pas beaucoup d’affaires.

 

 

Prospection / Préparation

Un bon commercial prépare son discours à l’avance, afin de pouvoir l’adapter le moment venu à la personne en face de lui. Cet préparation permet d’adapter également ce discours en fonction de vos objectifs.

Avant de démarrer il convient de déterminer précisément ce que vous chercher à accomplir avec votre prospection. Ces objectifs peuvent être génériques mais aussi chiffrés.

En sachant où vous souhaitez aller il est beaucoup plus facile d’y arriver. Ainsi vous pourrez décliner vos objectifs en taches précises et concrètes.

 

Prospecter oui mais en étant concentré

En ciblant précisément votre cible vous serez en mesure de concentrer vos efforts afin de maximiser vos chances de réussites. En priorisant vos cibles, puis vos efforts vous pouvez créer une routine professionnelle ultra redoutable.

Soyez concentré également sur votre connaissance de vos prospects, vous serez beaucoup plus efficace et renforcerez  votre aura de professionnel. Il est crucial lorsque vous avez ciblé vos prospects de savoir à qui vous vous adressez.

En étant concentré sur des techniques qui fonctionnent et en ayant l’esprit libre,vous pourrez détecter les stratégies de vos concurrents. Vous serez en mesure également de détecter de nouvelles opportunités, voire même d’obtenir des avancées sur la concurrence et d’inspirer encore plus vos futurs clients.

 

Planifier et Répéter c’est prospecter pour régner

Tout bon professionnel sait s’organiser afin d’établir la meilleure stratégie pour sa prospection tél un général conquérant son secteur. Planifier vos Rendez-vous, vos relances, vos visites, même de courtoisie c’est l’assurance d’être chaque jour dans un rythme pro-actif et de ne pas laisser de place au doute. 

En répétant un process clairement défini et établi, vous pourrez mesurer de manière régulière et précises vos performances. Et finalement améliorer vos points faibles, et renforcer vos points forts.

 

 

La PROSPECTION c’est donc facile il suffit d’être organisé

 

En étant organisé vous placez vos efforts au bon moment au bon endroit. Attention cependant à ne pas oublier de varier vos efforts. Pensez à varier les méthodes pour prospecter, vos sources, vos messages, vos cibles. 

Finalement vous verrez que cela est très facile à réaliser. Gardez en tête qu’une nouvelle stratégie doit toujours comporter une phase de test avant de déployer toutes vos ressources et votre énergie. Ne fixez pas d’objectifs insurmontables comme vendre à chaque RDV, vous risquez d’être très vite déçu. Le travail d’un commercial n’est pas cun sprint mais un marathon. Lorsque vos résultats seront étalonnés, vous pourrez prendre la pleine mesure de votre potentiel car vous serez qu’en travaillant à un rythme donné, vous générerez tant de Chiffre d’Affaires.

 

Ne privilégiez pas les résultats au détriment des moyens et des actions à mettre en place car vous ne réaliserez que des coups d’éclats mais jamais de résultats réguliers.

Je commence ma prise de RDV

Vous souhaitez aller plus loin ? 

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Contactez-nous vite pour mettre en place la solution de développement commercial la plus adaptée à votre secteur d’activité.

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Pourquoi les résultats commerciaux sont-ils mauvais ?

Après avoir réalisé de nombreux audits dans divers services commerciaux, Plateaux de Téléprospection, structures de ventes.
Ils semblent que beaucoup de ces mauvais résultats peuvent être traités facilement voire même être évités.
 
Prospecter dans notre monde actuel, se défendre face aux concurrents, créer de nouvelles opportunités et les gagner, fidéliser ces clients, augmenter les revenus et faire croître les comptes clients. Le monde commercial dans lequel nous évoluons est loin d’être facile. Surtout quand il faut faire tout cela sans commettre la moindre erreur et de plus en plus rapidement.
 
Nous avons compilés quelques causes pouvant vous aider à trouver les sources de vos mauvais résultats commerciaux.
Rassurez-vous il est bien souvent très facile de remédier à cela.
 
A condition d’être en mesure de prendre les bonnes décisions au bon moment. Même si cela peut en froisser plus d’un.

 

Une approche commerciale dépassée

Si votre vision du commerce et des ventes est toujours restée dans les années 90 (ou plus tôt), c’est dépassé et inutile.
En effet, avec une vision commerciale qui n’a pas évoluée, ainsi que la méthodologie, vous n’êtes plus en face avec le monde qui vous entoure. 
 
Vos résultats doivent en souffrir, ou bien vous ne réalisez plus de prospection et d’ouvertures de nouveaux compte client. Puisque vos client évoluent, vous devez évoluer également. 
 
L’approche commerciale s’est trouvée chamboulée ces 20 dernières années, sans parler des process et de la méthodologie à appliquer. Même si le principe des étapes de la vente ne change pas, ils faut être dans l’air du temps. 

 

Une mauvais gestion des comptes clients

C’est en effet une épidémie générale dans le monde commerciale. La deuxième cause résultante de mauvais résultats commerciaux est le manque de gestion. De nombreuses entreprises ayant fait l’effort d’investir dans des outils de gestion commerciales (CRM, ERP, …) se rendent finalement compte que leurs commerciaux ayant de mauvais résultats ne se servent pas de ces outils. 
 
Même si parfois, certaines structures tombent dans l’excès et forcent les commerciaux à passer leurs journées à remplir des colonnes et des questionnaires, ces outils demeurent essentiels à l’heure actuel. Uniquement à condition d’être bien utilisés.
Dans ce cas de figure, revoir ce process pourrait-être LA bonne solution. 
 
Ces outils vous permettent de ne rien manquer et de tenir vos engagements et en finalités vos promesses pour vos clients.
Par exemple, il ne se passe pas une semaine sans qu’un engagement même d’une simple réponse ou d’un rappel ne soit pas respecté. Je vous laisse imaginer l’image que vous transmettez de l’entreprise qui vous embauche. 
 
Ce double problème de mauvaise gestion et d’un manque de volonté croissant malgré l’envie d’améliorer ses résultats est le facteur le plus fréquent d’une baisse de résultats. Puis d’un mal-être croissant face à l’impossibilité de transformer ses mauvais résultats. 
 
Il apparaît qu’une bonne organisation est la clef pour réussir à garder le rythme. Une bonne organisation prévoit même a gestion des imprévus.
 
La prochaine fois lorsque vous saisirez sur votre CRM préféré, de fausses informations ne reflétant pas votre activité, alors vous songerez qu’elles pourront se retourner contre vous. Car le but est uniquement de concentrer au même endroit toutes vos informations pour pouvoir gérer plus facilement. Non en perdre. 

 

Un manque de cadence à l’origine de mauvais résultats commerciaux

 
Vos résultats deviennent mauvais ? Mauvais par rapport à vos objectifs, à ceux de votre direction, à vos attentes ?
La raison en 3ème position de notre top est un manque de cadence. Ce manque de cadence, de rythme, d’organisation est le plus difficile à résoudre. Le plus difficile car il faut lutter contre sa nature profonde, la procrastination. 
 
Avez-vous réalisé votre Plan d’Actions Commerciales ?
 
Si non, sans organisation impossible d’avancer sereinement et régulièrement. Votre problème peut-être résolu très rapidement par la rédaction d’un PAC peut importe que vous soyez seul ou plusieurs commerciaux.
 
Si oui, vos objectifs sont-ils les mêmes qu’initialement prévu ?
Il y a de forte chance pour que si vous êtes en train de lire cet article, vos objectifs ne sont plus les mêmes que prévu.
 
Ces mauvais résultats peuvent venir d’une mauvaise organisation sur votre territoire de prospection ou sur la gestion de vos comptes clients. Mais également sur le suivi de votre Pipeline de ventes, le suivi de vos RDV, du suivi de vos devis, ventes, SAV.
 
Sur un faible nombre de comptes clients, il est possible de réaliser tout cela. Attention sur un très grand portefeuille ou Fichier Client, réaliser toutes les actions citées plus haut ne peut être possible pour une seule personne.
 
Parfois la réponse à de mauvais résultats pourrait être tout simplement de recruter un nouveau collaborateur

  

De mauvais résultats car pas assez de ventes 

 

Vous pourrez vendre plus si vous passez plus de temps à vendre. Ce qui veut forcément dire que vous passerez moins de temps sur le reste. Les dernières statistiques réalisées sont absolument incroyables. Le temps passé par les commerciaux réellement à vendre dans une semaine est infime. 

 
Comment passer plus de temps en clientèle ? Tout simplement en enlevant ces taches chronophages qui rythment le quotidien de nos commerciaux. En réalisant cela, vos commerciaux seront en mesure de se concentrer, de créer de nouvelles opportunités et de les remporter.
 
La meilleure façon de réaliser cela :
Prenez vos résultats commerciaux qu’ils soient bons ou mauvais.
Prenez l’agenda de vos commerciaux et calculer le temps réellement passé à conclure des ventes avec vos clients.
Faîtes le ratio temps passé en clientèle ou a conclure / Chiffre d’Affaires.
 
Quel serait le Chiffre d’Affaires généré si vos commerciaux passaient 10%, 25%, 40%, 60% de temps en plus en clientèle ou à remporter des opportunités ?
 
Sachez que cette méthode est celle que nous réalisons tous les jours avec nos clients.
Si vous souhaitez en savoir plus sur les gains proposés par cette méthode, vous pouvez cliquez ICI 

 

Une mauvaise exécution

 
Certaines entreprises ont presque tout pour atteindre leurs objectifs. Elles ont les bonnes personnes, la bonne approche, les bonnes valeurs pour leurs clients. Mais pourquoi ont-elles alors de mauvais résultats commerciaux ? Une mauvaise exécution.
 
Une mauvaise réalisation des stratégies commerciales établies, une mauvaise réalisation des taches des Responsables Commerciaux, Sales Manager. 
 
Malgré le fait de disposer de tout les avantages, des meilleurs idées et des meilleurs compétences. Une mauvaise exécution ne vous apportera rien de plus qu’une idée moins bonne mais réalisée correctement.
 
La vente n’a jamais été simple et son exécution également, mais les challenges contemporains que nous vivons le sont tout autant. Des soucis d’exécutions ne se résoudront jamais d’eux-mêmes. 
 

Un pipeline commercial pratiquement vide 

 
Aucune opportunité ne peut être terminée avant qu’une autre ne soit ouverte.
Les commerciaux et autres représentants aiment se concentrer sur une opportunité en particulier sans se soucier des autres cibles qu’ils prospectent ou d’autres affaires moins importantes.
Qui plus est, tout le monde préfère se concentrer sur la conclusion d’une vente que sur la création d’une nouvelle opportunité.
 
Pourtant c’est une erreur, bien sûr conclure une vente est important surtout lorsque vous êtes rémunéré via des commissions. Mais cette conclusion ne doit pas être au dépend du remplissage de votre pipeline commercial.
Si vous avez bien suivi toutes les étapes précédentes vous avez surement compris ce qui va suivre. 
 
En effet, un pipeline commercial n’anticipant pas correctement les cycles de vente peut-être un excellent résumé de tout cet article. Et également la source de mauvais résultats commerciaux.
 
Il est donc important d’avoir autant d’opportunités commerciales que possibles. Mais surtout d’en avoir a des étapes différentes afin de ne pas être surchargé mais d’avoir une répartition homogène de votre charge de travail. Bien qu’il soit parfois difficile de maîtriser son cycle de vente, une homogénéité du pipeline et du nombre d’opportunités, d’affaires à des étapes différentes, permet plusieurs choses. Premièrement cela permet d’avoir toujours des opportunités arrivant à conclusion de manière régulière. Deuxièmement, cela vous permet en analysant le temps que vous passez sur ces différentes étapes, de connaître les points forts et faibles. Ceux du commercial et ceux de l’entreprise si manque de support.
  
   

Ne pas développer d’initiatives

 
 
Si vous ne devenez pas meilleur, vous devenez moins bon avant d’être mauvais.
Toute entreprise ne grandissant pas et ne s’améliorant pas est vouée à disparaître.
Malgré toute la technologie qui nous entoure et maintenant l’intelligence artificielle, les problèmes commerciaux sont toujours les mêmes. 
 
D’ailleurs depuis ces dernières années, les solutions technologiques et marketing censées améliorer le quotidien des commerciaux ainsi que leurs résultats fleurissent. Cependant à l’inverse, le nombre de commerciaux atteignant leurs objectifs a fortement diminué.
 
Le vrai challenge dans l’efficacité de la vente est  l’interaction entre le commercial et son prospect. Si il n’y a pas d’amélioration des process, d’entrainement, de recherches et donc d’initiative, il n’y aura pas de meilleurs résultats. 
Malgré que le fait de pouvoir se former n’ai jamais été aussi simple qu’aujourd’hui, il y a de fortes disparités entre les commerciaux rencontrés. 
 
 
 

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Phoning : De meilleurs appels en 7 astuces

Phoning : De meilleurs appels en 7 astuces

Phoning : De meilleurs appels en prospection

Phoning : de meilleurs appels en prospection

En tant qu’entrepreneur ou indépendant la Téléprospection est un outil multifonction. Mais comment réaliser de meilleurs appels ? Voici quelques astuces pour maximiser l’impact de vos campagnes de prospection surtout quand vous n’êtes pas en face à face.

Le Phoning

Aujourd’hui beaucoup d’entrepreneurs sont nés avec les technologies digitales et se sentent à l’aise avec elles, cependant cela ne veut pas dire qu’ils se sentent à l’aise pour travailler avec ces technologies.

Pour s’en convaincre il suffit de regarder autour de soi et sur les réseaux sociaux les mêmes questions tourner en boucle.

La téléprospection n’est toujours pas et ne sera pas avant la disparition du téléphone un canal de prospection dépassé. Ce sont surtout beaucoup de professionnels qui le sont. Une campagne de télémarketing peut apporter davantage de résultats en peu de temps, de moyens et avec un coût accessible que toute autre canal de prospection.

Aider les autres

Entrepreneurs, Indépendants, professions libérales, Bloggers, recevons chaque jour des dizaines voir des centaines de sollicitations pour des « appels rapides, qui ne prendront que quelques instants ».

Nous devons l’accepter c’est aussi la prospection d’autres entreprises. De simples personnes qui « doivent » passer ces appels et essaient d’obtenir des résultats pour vivre ou survivre. Attention je ne parle pas des dérives et abus qui ravagent l’image de cette noble profession.

En tant qu’entrepreneur l’une de nos plus grande satisfactions provient du fait que nous pouvons réellement aider les autres, entreprises, particuliers, associations, …

Comment vous sentez-vous lorsqu’un client revient vers vous et vous annonce que vos discussions ont été déterminantes pour lui ? Cela fait parti de notre nature humaine de vouloir aider les autres. Partant de ce constat, combien de personnes seraient prêtes à vous aider si vous le demander correctement et à la bonne personne ?

La Téléprospection doit-être réalisée dans cette même optique. Apporter à d’autres personnes, à d’autres entreprises de bons produits, de bons services. Mais comment améliorer la téléprospection ? Comment passer de meilleurs appels ?

Ne plus passer d’appels pour vendre

Pour faire reculer un prospect, rien de plus simple que de lui faire sentir que vous souhaitez lui vendre quelque chose directement. C’est la raison pour laquelle autant de commerciaux sont réticents à l’idée de réaliser des missions de Téléprospection.

La bonne nouvelle c’est que vous pouvez arrêter de perdre votre temps en réalisant ce type d’appels. Vous pouvez même passer d’agréables moments au téléphone. Pour y parvenir et réaliser de meilleurs appels, la clef c’est vous-même ! Si vous changez votre façon de voir les appels téléphoniques alors vous serez en mesure de transformer vos résultats rapidement et durablement. Car de meilleurs appels c’est de meilleurs opportunités.

Comment changer cela ? Par quoi remplacer ces « appels à froid » ?

Ayez des conversations !

Cela parait tellement simple et pourtant il y a du travail pour changer cette perception. Les meilleurs commerciaux et les meilleurs téléprospecteurs réalisent chaque jours des conversations et non des conversions. Ils rencontrent chaque jours de nouvelles personnes, ils n’essaient pas de vendre directement en usant et abusant de techniques commerciales. C’est pourquoi ils peuvent librement découvrir les besoins et les attentes de leurs interlocuteurs. Car une conversation n’est pas menaçante et ne nécessite pas de repousser l’appelant.

De meilleurs appels oui ! La loi du nombre non !

Dans beaucoup d’écoles de commerce et dans de nombreuses séances de coaching, l’on vous explique la loi du nombre. Plus vous serez en contact avec des prospects, plus vous aurez de chance de vendre. Oui c’est vrai dans l’absolu, mais si vous ne vous consacrez pas entièrement lors de vos appels à votre prospect. Vous êtes sûr de passer à côté de l’opportunité actuelle. Si vous réduisez vos prospects, mais aussi les appels, vos activités, vos campagnes et vos objectifs à de simples nombres alors vous réduisez vos actions et vos efforts à de simples actions mécaniques.

Cela a fonctionné ( presque) à l’époque où les prospects étaient dépendants de l’information qu’apportait le commercial ou le téléopérateur. Maintenant grâce à internet, vos prospects dispose d’autant voir de plus d’informations qu’un commercial.

Ce sont les commerciaux, les téléprospecteurs et tous les chasseurs qui ont désormais besoin que des prospects acceptent de leurs parler.

Comment transformer son état d’esprit pour être en phase avec cela ?

Voici comment améliorer vos appels

1 –  RECADRER LE BUT DE L’ APPEL

Votre but Initial n’est pas de vendre, mais de découvrir. Dans la mesure où vous n’avez plus rien à vendre, vous êtes totalement libre désormais de poser des questions. Pour découvrir les besoins, les projets, les délais, les bons interlocuteurs. Ce sont deux approches totalement différentes.

2 – Changer la dynamique 

En passant de :

« Je vous appelle au mauvais moment ? »

« Puis-je avoir 2 minutes de votre temps ? »

à « Je vous appelle pour vérifier que … » [cela ait un sens].  En discutant en tant que pair et en tant qu’égal avec votre prospect, vous serez traité de cette manière et non plus en tant que menace ou perte de temps. Vous entamez une conversation où votre prospect, votre client peut comprendre à son rythme, les bénéfices et les avantages que vous pouvez lui proposer. Cela crée une dynamique, cette dynamique c’est la clé.

Vous obtiendrez ainsi des réponses et des réponses ce sont des opportunités.

3 – Soyez curieux

L’erreur la plus fréquente pour un commercial ou un téléprospecteur est qu’il noie sont prospect avec tout son discours avant qu’il sache ce dont le prospect souhaite parler. Ils utilisent des mots techniques et incompréhensibles par beaucoup de personnes dont de potentiels futurs clients. Mais s’il ne comprennent pas comment vont-ils comprendre que votre offre peut-être intéressante ?

4 – Le 1er appel est un tremplin

Votre premier appel avec un prospect doit-être un tremplin que vous devez établir pour savoir si cela vaut la peine de continuer à discuter, envoyer des mails, des offres commerciales à votre prospect. C’est ainsi que vous ne passez plus votre temps à convaincre de force.

5 – Un peu d’imagination lors de vos appels

Si vous imaginez, vous visualisez que votre appel se déroule avec quelqu’un d’autre. Dans un endroit banal, avec une personne que vous connaissez bien, alors votre voix reflétera cela. Si au contraire vous appelez  et visualisez qu’à l’autre bout de la ligne se trouve un directeur de l’une des plus grande entreprise du pays, alors forcément vous serez et parlerez d’une autre manière.

En appliquant ces conseils, vous serez surpris de découvrir comment une campagne de téléprospection peut s’avérer « facile ». Comment il peut ne plus y avoir de résistance dans les réactions de vos prospects. Et tout cela en enlevant le mot « vendre » de votre esprit.

Etude de cas  » Comment nous avons réduit de 67% les temps d’arrêt machine grâce à notre service de réparation de vannes pneumatiques »

Etude de cas  » Comment nous avons réduit de 67% les temps d’arrêt machine grâce à notre service de réparation de vannes pneumatiques »

Résoudre les défaillances chroniques et booster

votre efficacité opérationnelle grâce à la réparation de vannes pneumatiques  

 

 

 

Des défaillances chroniques de vannes pneumatiques paralysent votre production ?

 

 

En tant qu’industriel, l’optimisation des temps de production est cruciale pour votre réussite. Cependant, lorsque les pannes de valves pneumatiques deviennent un problème persistant, l’impact sur vos opérations peut être dévastateur.

C’est le défi qu’a dû relever l’un de nos clients, un acteur majeur de l’industrie automobile. Les arrêts fréquents et imprévus dus à des vannes défectueuses paralysaient leurs lignes de production, entraînant des coûts de maintenance astronomiques, une perte de productivité, et une budgétisation imprévisible. 

Les équipes de maintenance de l’entreprise peinaient à suivre, passant un temps précieux et des ressources à s’approvisionner en pièces de rechange et à tenter des réparations en interne. Et avec des délais de livraison de 6 à 8 semaines pour de nouvelles vannes, ils étaient constamment à la traîne.

À la recherche d’une solution de réparation de vannes plus fiable et économique

Pire encore, les problèmes ne semblaient pas s’améliorer. L’équipe de direction craignait que leur approche actuelle de la maintenance des vannes ne soit fondamentalement défaillante. Ils savaient qu’ils avaient besoin d’une solution plus fiable et économique, mais ne savaient pas vraiment où se tourner.

C’est alors qu’ils ont découvert notre service spécialisé de réparation de vannes pneumatiques.

Intrigués par la possibilité de réduire radicalement les temps d’arrêt et les coûts de maintenance, ils ont décidé de mettre nos capacités à l’épreuve.

Transformer vos opérations grâce à une approche globale en 3 phases

Les résultats ont parlé d’eux-mêmes. Grâce à une approche globale en 3 phases couvrant le diagnostic, la mise en œuvre et l’optimisation continue, nous avons pu aider le client à réaliser des améliorations opérationnelles remarquables.

Mais l’impact réel est allé au-delà des simples chiffres. Notre solution a également permis au client d’obtenir une meilleure prévisibilité budgétaire, une prolongation de la durée de vie des vannes, et une réduction de son empreinte environnementale – transformant ses opérations de maintenance d’un perpétuel casse-tête en un véritable avantage concurrentiel.

Découvrez comment nos solutions de réparation innovantes peuvent révolutionner vos opérations

Si votre site fait également face à des défaillances persistantes de valves pneumatiques, découvrez comment nos solutions de réparation innovantes peuvent révolutionner vos opérations.

Téléchargez l’étude de cas complète pour explorer les détails du parcours de notre client et les avancées qu’il a réalisées.

Et si vous cherchez d’autres équipements ou machine, contactez-nous vite ! 

Les Conseils du Roy
Télécharger notre Etude de cas

Vous avez un projet ? Vous souhaitez en discuter directement avec nos équipes ? Remplissez le formulaire ci-dessous et choisissez un créneau à votre convenance pour échanger sur vos besoins.

Que cela soit sur notre service de réparation de vannes ou sur un tout autre projet, nous serons être à votre écoute.

 

La Machine Industrielle Idéale : Les Secrets d’une Prospection Réussie

La Machine Industrielle Idéale : Les Secrets d’une Prospection Réussie

Dans l’univers passionnant de l’industrie, trouver la machine industrielle idéale peut s’apparenter à une véritable chasse au trésor. Chaque entreprise a des besoins uniques, et la recherche de la perle rare peut s’avérer complexe.

C’est là qu’intervient le chasseur de machine, le détective de l’industrie, le maître de la prospection.

Le Chasseur de Machine Industrielle  : Un Partenaire Étonnant

 

Le chasseur de machine industrielle est bien plus qu’un simple chercheur d’équipements. C’est un expert qui connaît les coulisses de l’industrie, un fin connaisseur des pièges à éviter et des opportunités à saisir. Son rôle est de simplifier le processus d’acquisition, d’optimiser votre budget et de vous aider à réaliser des économies substantielles.

Mais plus encore, il réalise cela pour vous. Que cela soit en son nom propre ou via une lettre de mission le mandatant pour réaliser cette recherche pour le compte d’un client. Il vous fait économiser votre ressource la plus précieuse : le temps.

Les Secrets de la Prospection Réussie

 

Alors, comment un chasseur de machine parvient-il à dénicher les trésors industriels qui correspondent parfaitement à vos besoins ? Comment peut-il être aussi rapide et performant. Voici quelques-uns de ses secrets les mieux gardés :

 

 

Un Réseau Inestimable :

 

Les chasseurs de machine ont un réseau mondial de contacts, de fournisseurs, et de vendeurs. Grâce à leur carnet d’adresses bien garni, ils peuvent mettre la main sur des machines industrielles rares et précieuses que vous ne trouveriez jamais par vous-même.

Comprendre quelle machine industrielle :

Les meilleurs chasseurs de machine savent écouter. Ils prennent le temps de comprendre vos besoins spécifiques, votre budget, et vos exigences. C’est comme avoir un ami dévoué qui sait exactement ce que vous recherchez. En sachant exactement quoi chercher il vous fait gagner un temps précieux. Même s’il ne faut pas oublier qu’une recherche sur le marché de l’occasion comporte des spécificités propres.

La Magie de la Négociation :

Les chasseurs de machine sont des maîtres de la négociation. Ils ont l’art de conclure des accords avantageux pour vous, vous permettant ainsi d’économiser de l’argent tout en obtenant la meilleure machine possible. Pas de magie, si vous ne gagnez pas d’argent ou bien si vous n’améliorez pas votre leadtime il n’y a parfois aucun intérêt à choisir une machine d’occasion.

Donc les offres doivent être pertinentes.

Évaluation Expertise :

Ils savent comment évaluer l’état général d’une machine industrielle, sa durée de vie restante, et les coûts éventuels de maintenance à prévoir. Vous êtes ainsi protégé contre les mauvaises surprises.

La meilleure partie de tout cela ? Confier une recherche de machine à un chasseur ne vous coûte rien à l’avance.

Les chasseurs de machines industrielles sont rémunérés à la performance, ce qui signifie qu’ils ont un intérêt direct à trouver la machine parfaite pour vous.

Maintenant, vous vous demandez peut-être, comment puis-je tester ce service de prospection exceptionnel ? C’est simple !

Il vous suffit de cliquer sur le lien ci-dessous pour prendre rendez-vous avec l’un de nos chasseurs de machine expérimentés.

Je veux un chasseur de machine industrielle

Laissez-nous vous montrer à quel point la prospection réussie peut simplifier votre vie, optimiser vos ressources et vous aider à trouver la machine industrielle dont vous avez terriblement besoin.

Ne passez pas à côté de cette opportunité de vivre une aventure industrielle palpitante.

Laissez-vous guider par le chasseur de machine, et transformez votre recherche en un succès inoubliable !

5 boulettes à ne pas faire dans sa prospection commerciale

5 boulettes à ne pas faire dans sa prospection commerciale

Dans sa prospection commerciale, voici les 5 boulettes à ne pas faire pour ne pas ruiner ses efforts.

Même si elle s’appuie sur des techniques, outils et processus éprouvés, la prospection commerciale reste un art.

Chaque commercial pratiquera une certaine forme de prospection selon sa personnalité, son intuition et son style. Cependant quelle que soit votre approche, si vous voulez performer. Il faut éviter les 5 boulettes suivantes dans sa prospection commerciale.

Dans sa prospection commerciale voici l’erreur numéro 1

 

La première étape d’une bonne campagne de prospection est d’identifier les personnes et les entreprises qui répondent aux différents critères de qualification.

Ces critères peuvent être définis en fonction de différentes méthodes comme Buyer Persona ou l’ICP (Profil Client Idéal en anglais) ou encore du BANT (Budget, autorité, besoin et temps).

 

La première erreur dans sa prospection commerciale est donc de ne pas utiliser les outils ou les données à disposition pour cibler la bonne audience.  Plutôt que prospecter à l’aveugle, les équipes commerciales devraient commencer par exploiter les opportunités « chaudes ».

Notamment se concentrer sur les clients existants. Puis les anciens clients avant de passer sur les prospects qui n’ont pas concrétisé par le passé. Ensuite les membres de Linkedin par exemple puis le réseau ou encore des comptes clients à haut potentiel en utilisant une approche Account-Based-Marketing par exemple. 

 

Deuxième boulette : abandonner trop tôt

 

Sans devenir trop intrusif ou à la limite du harcèlement. Un commercial doit faire preuve d’un minimum d’insistance dans certaines circonstances. En effet, votre interlocuteur a peut-être été contacté au mauvais moment, même s’il vous dit le contraire. Votre prospect a été contacté via le mauvais canal de communication.

La prospection commerciale doit être déployée dans une logique multicanal ou omnicanal.

Pourquoi ? Et bien tout simplement pour pouvoir multiplier les points de contact notamment lorsque ces points ne fonctionne pas. Email, téléphone, Linkedin.

Dans un contexte B2B, tout prospect sait qu’il sera contacté plusieurs fois. D’autant plus que de nombreuses études s’accordent à dire qu’il est normal qu’un commercial contacte plusieurs fois un prospect avant que celui-ci accepte de répondre pour prendre un RDV.

La séquence moyenne de prise de RDV implique au moins 5 contacts avant de décrocher un RDV avec ce fameux prospect.

 

 

 

Ne pas préparer son RDV la troisième boulette

 

 

Votre prospection commerciale est lancée. Vous avez identifié un client potentiel qui correspond à votre profil de client idéal.

Vous l’avez engagé dans l’un de vos scénario de prospection. Et avez finalement décroché un rendez-vous. C’est le moment de démontrer vos techniques de vente, vos skills comme certains diront… Mais aussi votre connaissance de la problématique, des pain points, des enjeux et du marché de votre interlocuteur.

Malheureusement, de nombreux vendeurs se contentent de réciter un argumentaire de vente générique et impersonnel. Et même se concentrant presque exclusivement sur les caractéristiques techniques du produit commercialisé.

 

Nous avons compilé plusieurs études qui documentent l’inadéquation entre la performance des commerciaux en rendez-vous et les attentes des prospects :

 

Selon une étude d’Allego, les commerciaux ne parviennent pas à répondre à 40 % des questions des prospects lors des rendez-vous

D’après le groupe RAIN, les acheteurs B2B estiment que 58 % des rendez-vous commerciaux ne leur apportent aucune valeur ajoutée

Enfin, le cabinet Accenture nous précise que 92 % des acheteurs B2B estiment que les commerciaux ne sont pas des partenaires de confiance, les reléguant parfois au rôle de « négociateurs de prix » ou de « rédacteurs de devis ». 

Pour être performant, armez vous de contenus de qualité (études de cas, comparatifs, chiffres clés du marché du client, témoignages clients) et préparez une présentation commerciale personnalisée.

Erreur Numéro 4 : Insister avec des emails génériques dans sa prospection commerciale

 

En moyenne, les décideurs reçoivent 120 emails par jour, et 59% des destinataires déclarent recevoir régulièrement des emails de prospection peu ou pas pertinents.

Le pire pour vos prospects : Recevoir un email de prospection non pertinent. Et comprendre tout de suite que vous êtes dans un scénario de prospection. Pour subir pendant des jours et des semaines de nombreuses sollicitations qui sont des pertes de temps.

Mais cela ne veut pas dire que vos prospects ne sont pas réceptifs aux emails de prospection intéressants, personnalisés et en adéquation avec leurs besoins.

 

Selon HubSpot, 71 % des acheteurs B2B souhaitent être contactés par des vendeurs lorsqu’ils explorent de nouvelles solutions ou idées. Pire 80 % des prospects préfèrent interagir avec les vendeurs par e-mail plutôt que par vidéo, téléphone ou en personne.

Faites donc l’effort de produire des emails de prospection B2B de qualité. 

 

 

 5ème erreur dans sa prospection commerciale : Ne pas travailler son Personal Branding

 

Le Personal Branding consiste à promouvoir votre image et vos compétences sur les réseaux sociaux, notamment LinkedIn (B2B). Concrètement, cela signifie publier régulièrement des articles, des chroniques, des chiffres et des bonnes pratiques pour promouvoir votre expertise auprès de votre audience.

Au final, votre cible vous percevra comme un expert dans votre domaine et sera plus réceptive à vos arguments commerciaux. C’est ce qu’on appelle le « leadership éclairé ».

 

Et si vous aussi vous cherchez une agence de prospection sur Vierzon – Bourges, contactez-nous vite !

 

Faire appel à une agence de prospection commerciale à Bourges

Faire appel à une agence de prospection commerciale à Bourges

 

Agence de prospection commerciale à Bourges

La prospection commerciale est le processus qui consiste à générer des prospects pour un produit ou un service. Puis à convertir ces prospects en clients. Il s’agit alors d’un élément essentiel pour toute entreprise qui souhaite croître et se développer.

Les techniques de prospection sont nombreuses et peuvent être personnalisées en fonction du secteur d’activité et de la cible. Pour ce faire, faire appel à une agence de prospection commerciale est parfois nécessaire.

Une agence de prospection commerciale peut aider une entreprise à atteindre ses objectifs commerciaux. Comment ? Grâce à des méthodes et outils adaptés à son activité. Elle propose une gamme complète de services pour booster le chiffre d’affaires et accompagne pas à pas ses clients dans l’atteinte de ses objectifs commerciaux.

Mais quels sont précisément les avantages d’une telle prestation ? Nous allons voir cela plus en détail dans cet article.

Les avantages d’une agence de prospection commerciale à Bourges

 

Une agence de prospection commerciale à Bourges offre de nombreux avantages dont les entreprises peuvent tirer parti pour améliorer leur performance commerciale. Voici quelques-uns des principaux avantages :

 

  • Une expertise professionnelle : Une agence spécialisée est en mesure de fournir une expertise et un conseil professionnels pour atteindre les objectifs définis. Grâce à une connaissance approfondie du marché, elle peut vous guider en proposant les meilleures stratégies et tactiques à adopter. Mais surtout elle peut vous permettre de ne pas perdre de temps sur des campagnes qui ne seraient pas pertinente en fonction du secteur d’activité ou du secteur géographique. Il n’y a rien de tel qu’un expert local pour vous aider à vous développer rapidement.

 

  • Des outils et technologies à jour : L’agence dispose des meilleurs outils et technologies pour vous aider à mener votre prospection commerciale de manière efficace. Ces outils modernes et innovants permettent de cibler précisément une audience cible et de réaliser des campagnes rentables. Pas besoin de passer des heures à chercher puis essayer ces outils, ils ont déjà été sélectionnés avec soin.

 

  • Une gestion optimisée des ressources : Une bonne agence de prospection commerciale prend en charge la gestion des ressources afin que vous puissiez vous concentrer sur l’essentiel : le travail de génération de leads et la conversion de prospects en clients. Ce travaille représente 30% à 60% du temps de travail hedbomadaire chez un commercial. Imaginez ce temps passé en clientèle.

 

  • Un accompagnement à chaque étape : Enfin, l’agence de prospection commerciale vous accompagne durant tout le processus depuis la définition des objectifs jusqu’à la mise en œuvre des actions commerciales.

Mettre sa prospection Linkedin en Pilote Automatique

Les Types de prospection commerciale

 

 

Il existe différents types de prospection commerciale qui peuvent être mis en œuvre selon le secteur d’activité et la cible visée. Toutefois, voici les principales techniques de prospection commerciale couramment utilisées en agence :

  • Le télémarketing : il s’agit d’appeler directement les prospects à l’aide d’un logiciel ou d’un système automatisé. Cette technique est très efficace pour obtenir des informations précises sur le client et bien comprendre ses besoins. C’est également le moyen le plus rapide de générer du business pour une entreprise. Découvrez ici 5 raisons indispensables de commencer de suite.

 

  • L’e-mailing : l’envoi d’e-mails est une technique très populaire car elle permet d’envoyer rapidement des informations à un grand nombre de contacts. De plus, elle permet de cibler très précisément la clientèle cible.

 

  • Le multicanal : cette technique consiste à combiner différents canaux de communication (téléphone, e-mail, SMS, Linkedin, etc.) pour atteindre le plus grand nombre de prospects possible.

 

Faire appel à une agence de prospection commerciale 

Les avantages d’une agence de prospection commerciale sont nombreux et variés.

Elle vous offre une expertise professionnelle, des outils et technologies à la pointe de la technologie, une gestion optimisée des ressources et un accompagnement à chaque étape.

Vous pouvez également choisir le type de prospection commerciale qui correspond le mieux à votre secteur d’activité et aux objectifs que vous souhaitez atteindre. Mais vous évitez surtout les erreurs que pourraient faire un débutant en prospection commerciale.

Une bonne agence de prospection commerciale peut vous aider à augmenter vos ventes considérablement et à réaliser la croissance de votre entreprise.

Alors, si vous recherchez une solution efficace pour booster votre chiffre d’affaires, ne cherchez pas plus loin : faites appel à une agence de prospection commerciale à Bourges !

 

 

 

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La prospection commerciale B2B, qu’est-ce que c’est ?

La prospection commerciale B2B, qu’est-ce que c’est ?

 

La prospection commerciale B2B a un impact immédiat sur votre chiffres d’affaire et donc sur la santé de votre entreprise. C’est une pratique déterminante pour toute entreprise qui souhaite devenir pérenne. Dans cet article spécial, nous passons en revu tous les éléments qui composent la prospection commerciale B2B : termes, mots techniques du lexique.

La prospection commerciale B2B : qu’est-ce que c’est ?

 

 

 

Toute entreprise ou tout indépendant a pour but de vendre ses produits ou services. Pour cela elle doit identifier puis engager des clients potentiellement intéressés par son offre. ensuite il faut convertir ce potentiel en leads, puis en prospects, puis en clients réels.

 

Ce processus est ce que l’on appelle couramment le développement commercial. La prospection commerciale est donc la première étape de ce que l’on considère comme le processus de vente. Bien qu’elle puisse être hybride entre le marketing et les sales, la prospection commerciale consiste à créer par différents moyens des contacts pour la force de vente.

 

Bien qu’elle en soit proche, la prospection commerciale est souvent confondue avec la Génération de Leads. Pourquoi ?

Parce que la génération de leads regroupe Outbound et Inbound Marketing. 

La prospection commerciale est uniquement Outbound

 

 

 

Lexique de la Prospection commerciale B2B

 

 

Appel à froid

Un appel à froid est un appel qui cible un prospect ou un client potentiel sans aucun contact préalable avec l’entreprise. 

 

 

Appel de Découverte

Il s’agit du premier appel qu’un commercial passe à un prospect afin de lui poser des questions et de la qualifier pour l’étape suivante du processus de vente. L’appel découverte peut-être un appel à froid.

 

B2B

Le monde du B2B (Business to Business) décrit les relations commerciales entre deux entreprises.

 

B2C

C’est l’opposé du B2B, le monde du B2C (Business to consumer) décrit les relations entre une entreprise et un consommateur   » particulier » et non une entreprise. 

 

Barrage secrétaire

Dans le lexique de la prospection commerciale B2B, le barrage secrétaire désigne l’étape d’un appel où le commercial / téléopérateur n’arrive pas à entrer en contact avec le contact ou décisionnaire car la secrétaire filtre les appels.

 

Contact

Le contact est simplement un client potentiel dont nous avons les coordonnées (numéro de téléphone ou email par exemple).

 

Coût d’Acquisition client (CAC)

Il s’agit du coût total de la fonction ventes et marketing. C’est la somme des ventes, salaires des ventes et du marketing, commissions, primes, frais généraux et campagnes publicitaires. 

Cross-selling

Le cross-selling ou vente « croisée » est l’action de vendre un produit complémentaire au produit initial pour répondre à un autre besoin. Par exemple : Un produit et son extension de garantie.

 

Lead

Le Lead en prospection commerciale B2B est un contact avec les coordonnées et un intérêt. L’intérêt est plus ou moins important pour l’offre de l’entreprise en fonction de l’étape ou du type d’engagement qui a été demandé / réalisé (réponse à un mail, commentaires, livre blanc, …)

 

Objections

Les Objections désignent les arguments qu’un prospect ou futurs client va utiliser pour ne pas acheter ou se désengager d’une discussion commerciale. Les objections les plus courantes sont : le budget, la réalité our l’urgence du projet.

Points de douleurs

 

Le pain point ou point de douleur est un concept qui fait référence au problème principal que rencontre un prospect.  Lorsque le vendeur peut clairement identifier le Pain Point, il est en mesure de renforcer son discours et ses différents argument en s’appuyant sur les problématiques qui résonnent chez le prospect.

Pipeline / Tunnel de vente

 

Le Pipeline commercial est la représentation graphique et visuelle des étapes de la vente. Ces étapes servent à identifier visuellement où se trouvent le prospect dans ce processus afin de différencier les actions à mener pour le faire descendre un peu plus dans cet entonnoir afin de le convertir en client.

 

 

Prospect

 

Un prospect est un lead (une piste) suffisamment qualifié pour être transmis à l’équipe commerciale.

Un lead peut être également appelé suspect, puis lorsqu’il est répond à un certain nombre de critères, il devient un prospect avant d’être converti en client.

Si un lead manifeste un intérêt, un prospect manifeste une intention d’achat.

  

Signal d’achat

 

Le signal d’achat est un indice, volontaire ou non, donné par le prospect, qui témoigne de son intention d’achat.

 

UpSelling

L’up-selling ou la vente « incitative »  désigne la vente d’un produit complémentaire au produit initial. Il s’agit en général d’un client qui monte en gamme sur un produit ou service plus cher que le produit initial.

 

La Prospection Commerciale

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La Prospection Commerciale

La Prospection Commerciale

La Prospection Commerciale

 

 

 

La prospection commerciale est un élément clé de toute stratégie de développement. Pour les entreprises elle joue un rôle essentiel dans la pérennité de l’activité. C’est d’ailleurs le moteur de l’augmentation du chiffre d’affaires.

La prospection commerciale est par ailleurs censée être l’une des activités les plus courantes chez les commerciaux.

Dans cet article, nous explorerons les différentes étapes de la rpsoepction commerciale et aprtagerons des conseils pour optimiser cette rpatique cruciale.

 

QU’EST-CE QUE LA PROSPECTION COMMERCIALE ?

La prospection commerciale désigne en effet la recherche de nouveaux clients. Cette recherche s’effectue dans le but d’augmenter les ventes de produits ou de services d’une entreprise et par conséquent son chiffre d’affaires. 

Son principal objectif est de transformer des prospects en clients fidèles. Comment ? Et bien tout simplement, en appliquant une méthode théorique puis pratique appelée l’entonnoir de vente.

La prospection commerciale constitue l’une des premières étapes du cycle de vente. Enfin pour réussir cette étape, il est essentiel d’identifier les clients potentiels.  Ensuite de comprendre et de définir qui sont les mieux adaptés au produit ou service de l’entreprise. Et enfin mettre en pratique tout cela en recherchant et en proposant une solution adaptée aux besoins découverts chez les prospects.

 

Voici en 8 points : la prospection commerciale réussie.

 

 

 

Le Plan de prospection

 

 

 

La première étape consiste à établir un plan de prospection.

Ce plan rassemble toutes les actions à mettre en œuvre pour attirer de nouveaux clients de manière efficace et structurée.

Il est important de définir en amont des objectifs de prospection précis et en accord avec la stratégie commerciale de l’entreprise. En outre, il convient d’identifier puis de qualifier les prospects et de déterminer la cible.

Pour cela vous pouvez utiliser un fichier de prospection qui liste les profils des contacts correspondant à la cible prioritaire.

Le choix du canal de prospection est également un élément clé du plan, avec le multicanal comme une option gagnante.

Enfin, le plan doit inclure un script de prise de parole adapté à la cible pour démontrer l’expertise de l’entreprise et un suivi efficace des prospects tout au long du processus de conversion.

Définir des objectifs pour guider votre prospection commerciale

 

 

Les objectifs de prospection sont nécessaires en premier lieu pour orienter les commerciaux et leur permettre de suivre un fil conducteur.

Ils peuvent inclure des objectifs de vente pour un ou plusieurs produits, des objectifs de chiffre d’affaires et des priorités spécifiques liées à la prospection commerciale.

D’une part ils peuvent également comporter ou tenir compte de spécificités locales ou géographique.

D’autre part il ne faut pas oublier de tenir compte de son équipe et des différences de potentiel, résultat au sein d’une même équipe de sales.

Les objectifs doivent également être en adéquation avec le budget de l’entreprise et correspondre aux différentes étapes du cycle de vente.

Nous aimons beaucoup la méthode SMART pour réaliser nos plan d’action commerciaux.

Cibler les futurs prospects

 

 

Une fois les objectifs définis, il est essentiel de dresser un portrait idéal des prospects souhaités.

Cela implique de créer des profils symboliques appelés « personas » qui représentent le client idéal pour lequel le produit ou le service est adapté.

Il est conseillé de travailler en collaboration avec les équipes marketing pour affiner la cible en utilisant des données réelles ou supposées.

Un logiciel CRM peut également être utilisé pour trouver des clients potentiels et segmenter la cible. Par exemple, nous utilisons beaucoup Linkedin, pour créer des échantillons de personas et définir des populations test.

Cette étape essentielle de toute préparation à la prospection commerciale permet non seulement d’identifier quels sont vos meilleurs cibles, mais surtout celles pour lesquelles votre solution n’est peut-être pas la plus pertinente.

Et donc, soit travailler à nouveau sur votre offre, soit par la suite développer une offre qui peut convenir à ce segment spécifique.

 

Plus vous serez précis en amont dans ce ciblage, et plus vous répondrez précisément aux besoins de vos futurs clients.

Etre organisé dans sa prospection commerciale

 

 

Organisez ensuite votre prospection en utilisant des outils des techniques efficaces. Ces outils sont utiles mais ne doivent pas vous empêcher de réaliser l’essentiel, c’est à dire : l’action. 

Sous prétexte d’utiliser des outils technologiques de dernière génération, vous devez pouvoir réaliser vos actions.

Ces actions sont notamment de contacter par les canaux choisis et d’échanger avec des prospects sur des besoins éventuels.

 

 

Définissez et adaptez ensuite un plan de prospection qui tient coimpte des retours sur un laps de temps donné. 

Puis travaillez sur votre argumentaire de vente.   Il s’affinera par la force des choses si vous êtes assez à l’écoute de vos prospects et interlocuteurs. Préparez ensuite vos relances afin de gagner du temps.

 

Vous pouvez également définir des créneaux pendant lesquels vous vous consacrez uniquement à un groupe de tache. 

Le plus important est d’être régulier dans le temps. Pas de sprint uniquement de la course de fond.

 

 

 

 

 

Mettre sa prospection Linkedin en Pilote Automatique

Créer des fiches prospects

 

 

Chaque contact doit faire l’objet d’une fiche prospect regroupant les informations importantes et les interactions avec votre entreprise. Ces fiches peuvent être format papier ou sur un logiciel de type CRM.

Peu importe, vous devez pouvoir stocker les informations que vous obtenez sur vos prospects. 

Ces informations vous servirons à réaliser la veille commerciale afin de détecter par exemple des tendances sur votre marché.

Vous pouvez également analyser certains retours de vos prospects sur vos concurrents, vos qualités, vos défauts.   

Utilisez ces fiches pour mieux communiquer avec les prospects et assurer un meilleur suivi.

La prospection commerciale c’est aussi Personnaliser l’approche et les messages

 

Pour réussir dans la prospection commerciale, vous devez vous servir des outils technologiques pour délivrer votre message au plus grand nombre. Pourtant une approche personnalisée peut apporter de meilleurs résultats.

Vous l’aurez compris, il faut donc essayer de jouer sur les deux tableaux. En délivrant des messages personnalisés qui s’adaptent à la fois aux prospects mais aussi aux besoins.

Il n’y a rien de plus pénible et stérile que de recevoir un message vide de sens vous demandant de rappeler un commercial afin d’échanger sur un besoin que vous n’avez pas car vous n’êtes même pas concerné.

 

Vos prospects doivent se sentir concernés, privilégiés et compris.

 

 

Avoir un message clair et des solutions

 

 

Développez un message clair qui met en valeur les solutions faces aux problèmes de vos prospects. Mettez l’accent sur les avantages de vos produits ou services.

Anticipez les problématiques de vos prospects pour créer des discussions lors de vos phases de découverte.  Vous devez devenir un aimant à problème. Les problèmes de vos prospects. Votre prospection commerciale doit attirer toutes les personnes qui répondent aux critères de votre solution. 

Mettez ensuite en valeur les témoignages de vos clients fidèles pour consolider votre potentiel et démontrer que vous êtes le partenaire idéal.

 

 

 

Privilégier la qualité à la quantité

 

Plutôt que de rechercher un grand nombre de prospects, concentrez-vous plutôt sur la qualité des prospects que vous ciblez.

Préférez 10 prospects dont vous allez pouvoir vous occuper parfaitement au contraire de 1000 prospects qui n’auront jamais de réponse a leurs questions.

 

Il n’y a rien de pire que d’attirer l’attention d’un prospect et de ne jamais lui répondre.

Pour finir, pensez également à privilégier des prospects ayant un réel besoin et des éléments précis lors de la phase découverte.

En réalisant cela, vous vous assurerez de mettre vos efforts envers les prospects qui peuvent passer le plus rapidement à l’action en devant client fidèle.

N’oubliez pas encore une fois de vous occuper des autres dans un second temps.

 

Besoin d'un coup de main dans votre prospection commerciale ?

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Il y a des centaines de bonnes questions à poser à vos prospects pour obtenir le maximum d’informations pouvant vous être utiles. Nous devons cependant en sélectionnez quelques-unes afin de construire une trame idéale à suivre dans votre pipeline commercial.

Ces questions varient en fonction du process commercial : Achat / Ventes / Rencontres Physique / Téléprospection.

Cependant le but reste le même créer une urgence à laquelle vous pouvez répondre et obtenir un engagement. 

A LIRE : 10 ASTUCES POUR DEVENIR EXPERT DANS VOTRE DOMAINE

Comment s’organise la prise de décision ?

OU BIEN

Comment des décisions ont été prises par le passé ?

Ces questions peuvent à priori vous sembler obscures. Mais vous serez étonné du nombre de personnes n’ayant jamais osé poser cette simple question. Comment cela va me permettre d’augmenter mes ventes ?

Et bien tout simplement en connaissant le pipeline de votre client, vous serez à même de fournir les efforts au bon moment. Si lors de la qualification de votre prospect, vous ne savez pas qui prends la décision finale, comment et sous quel délai, vous êtes en danger. 

En danger de voir votre proposition commerciale refusée. En effet, vous pouvez être certain que votre vente n’en sera pas une car vous n’aurez peut-être pas pu informer toutes les parties prenantes.

Vous n’aurez peut-être pas obtenu l’accord d’un décisionnaire ou actionnaire majeur mais pour autant distant ou non présent.

D’ailleurs si quelqu’un vous réponds de manière très succincte à ces questions, faire machine arrière. Pourquoi ? Tout simplement parce que vous ne pourrez vous assurer de la valeur de cette opportunité commerciale et de la possibilité de la remporter.  Il faut vous assurer que vous êtes en phase avec le bon service, interlocuteur, décisionnaire.

Quelles sont vos priorités pour cette année ? Comment augmenter vos ventes ?

Heureusement, dans votre prospection commerciale, vous pouvez bien souvent trouver ces informations par vous-même en amont d’un Rendez-vous.

Si vous ne pouvez pas trouver ces informations. Commencez d’abord par obtenir les réponses afin que votre solution s’aligne avec les attentes de votre client. Augmentez si besoin la quantité de recherches nécessaires car ces informations sont précieuses.

Ces priorités vont conduire toutes les prises de décisions pouvant conclure les opportunités que vous rencontrerez avec cette entreprise.

Si vous arrivez en amont des dates clés de votre prospect. Vous aurez toute la latitude pour préparer ce projet, mais également plus de chance d’être soumis à la concurrence.

Enfin Si vous arrivez tardivement, préparez-vous à beaucoup de travail pour espérer conclure votre vente.  Qui a dit qu’augmenter ses ventes serait facile ?

Mettre sa prospection Linkedin en Pilote Automatique

10 questions essentielles pour augmenter vos ventes

Nous avons enfin répertorié 10 questions qui peuvent tout changer pour votre business.

  1.  Comment s’organise le process de la prise de décision et qui est engagé dans celle-ci ?
  2. Comment des décisions comme celles-ci ont été prises par le passé ?
  3. Quels sont vos priorités commerciales pour cette année, l’année à venir ?
  4. Quels sont vos priorités concernant la prise de cette décision ?
  5. Pouvez-vous me dire non ?
  6. Quels sont les meilleurs façon de communiquer avec vous pour avancer sur ce projet ?
  7. Serez-vous mon super-héro ?
  8. Que se passe-t’il si cette décision n’est pas prise ?
  9. Avez-vous votre calendrier en tête ?
  10. Pour conclure notre conversation d’aujourd’hui, pensez-vous que notre solution/produit peut ajouter de la valeur à votre service/produit/client ?

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Que vous soyez expert ou non en la matière, nous nous accordons cependant tous sur le fait qu’un business ne peut tourner et avancer sans obtenir des clients. Bien qu’il y ait aujourd’hui pléthore de formations, conseils et ouvrages sur le sujet. Pourquoi cette situation vécue par beaucoup d’entrepreneurs et commerciaux pose autant de problème. En quoi obtenir des clients est si difficile ?

Comment avancer sur cette question bloquante ?

 

[dsm_perspective_image src= »https://lesconseilsduroy.fr/wp-content/uploads/2020/06/objections-commerciales-Conseils-en-développement-des-commerces-en-Région-Centre-Val-de-Loire-et-en-France.png » _builder_version= »3.19.18″][/dsm_perspective_image]

Pourquoi obtenir des clients pose problème ?

 

Si toi lecteur de cet article se trouve dans cette situation, il est premièrement tout à fait normal de se poser cette fameuse question. La situation peut différencier mais cela reste un sujet délicat et crucial pour la suite de ton aventure entrepreneuriale.

 

 

Obtenir de nouveaux Clients = Pierre angulaire d’un business

 

 

 

Et oui, Obtenir de nouveaux clients est l’activité commerciale à la base de toute réussite, et du cœur même d’un business.

Il faut accepter d’abord de se lancer, de partir à la recherche, à la chasse de clients.

Mais il faut également savoir comment le faire, où réaliser cette fameuse prospection client. Puis il convient de réussir à capter leur attention, comprendre leurs besoins auxquels répondre avec son produit ou service.

Finalement une fois votre prospect transformé en client, il ne faut surtout pas négliger la partie Fidélisation et continuer à offrir des services à vos clients pour qu’ils le demeurent.

 

 

 

 

Première étape pour obtenir des clients

 

 

Lors de nos différentes missions avec nos clients (peut importe le secteur d’activité de celui-ci), beaucoup sont déjà coincés sur cette première phase. C’est souvent l’une des raisons qui les poussent à venir vers nous et à externaliser le processus.

Cela peut paraître tellement banal, mais se dire que son business tournera par le bouche-à-oreille et par les recommandations est une erreur (en tout cas au début de l’aventure). 

Le meilleur conseil reste le plus simple : Il faut agir !

 

Sans mise en action, tout plan ou toute stratégie n’est que théorique.

 

 

[dsm_perspective_image src= »https://lesconseilsduroy.fr/wp-content/uploads/2022/01/Idees-curtis-Grant-Les-conseils-du-Roy-.png » _builder_version= »3.19.18″][/dsm_perspective_image]

Pourquoi n’est-ce pas aussi simple ? Et bien parce que nous nous construisons des blocages et des idées reçues sur la prospection. 

 

« Je n’ai jamais prospecté » 

 

« Je ne sais pas comment obtenir des clients »

 

« J’ai peur de déranger, d’avoir honte, de ne pas être à la hauteur » 

 

« Je dois absolument réussir »

 

« Je ne suis pas commercial, ce n’est pas mon métier »

 

« Je suis tellement fier de mon produit, que je ne veux pas obtenir de refus »

 

« Je ne me sens pas à l’aise quand il faut parler d’argent »

 

« Je me sens complétement nu(e) lorsque je suis en face d’un potentiel client »

 

 

Et oui, ce sont sont des situations dans lesquelles, vous pourriez vous retrouver. 

Il faut bien entendu en être conscient pour pouvoir les appréhender et avancer.

 

 

Dépasser la peur, c’est aussi vendre à soi-même

 

« Si tu souhaites convaincre, il faut déjà être convaincu »

 

Cette petite citation représente déjà beaucoup de travail, de courage et de patience.

Si tu n’es pas convaincu par l’efficacité, la valeur perçue par ton produit / service, comment transmettre cela ? 

 Il faut également savoir changer son point de vue. Ne pars pas vendre si tu n’aimes pas cela !                Si tu aimes découvrir, pars donc à la découverte de tes futurs clients.

 

Bien souvent, on peut se rendre compte que notre produit ou notre service, ne peut pas aider ou répondre aux attentes de notre Client. Dans ce cas, ce n’est plus un refus du client, mais un refus de notre part de ne pas donner suite car cela ne pourra être un succès.

 Dis-toi qu’un client avec un problème résolu grâce à toi, sera satisfait d’avoir été « dérangé ».

D’ailleurs ce Client « dérange » surement d’autres prospects, peut-être même toi, pour leur proposer des solutions ? Même si je n’aime pas ce mot.

 

Tu as besoin de tes clients et tes client a besoin de toi pour perdurer.

 

 

 

 

 

Pourquoi Externaliser la Téléprospection ?

Externaliser sa téléprospection, c’est confier une tache bien souvent perçue comme ingrate à des professionnels. C’est également s’assurer de gagner beaucoup de temps pour pouvoir s’occuper de ses clients ou des projets. Le gain moyen de l’externalisation de la prospection est considérable. Découvrez vite quelques-uns de nos résultats par ici.

Quels seront vos bénéfices avec nos services ?

  • Gain de temps sur votre activité = en moyenne 50% de temps
  • Accroissement du Chiffre d’Affaires = Il dépend de votre activité et du prix de vos produits / offres. Cependant imaginez combien de ventes pourriez-vous réaliser avec 50% de temps en plus.
  • Développement du portefeuille client
  • Développement des affaires et projets
  • Economies en déplacements (Tous les RDV sont confirmés)
  • Amélioration du recrutement des commerciaux
  • Amélioration du bien-être dans votre entreprise (Personne n’aime la prospection)
  • Désamorçage de situations de creux d’activité ou de perte de Chiffre d’Affaires
  • Lissage des pics d’activité.